2016-04-11

轉載:姚惠珍/王雪紅假公益真投資的採訪後記

這是近日來網路上受到矚目的一篇臉書文章。

轉載的動機很簡單,就是要幫作者放大音量。



姚惠珍, 王雪紅假公益真投資的採訪後記, 臉書, 2016-04-09
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1007471022654204&id=936750173059623
http://npost.tw/archives/24189
『王雪紅假公益真投資的採訪後記』

~納稅人,你怎麼可以不生氣?

周四下午一點多,在家附近的便利商店買了一本「新新聞」準備送給接受我採訪的教授謝哲勝。

結帳時,小七店員隨口說一句:「這個我今天早上才看到。」

我沒反應過來,「蛤?」了一聲

帥氣的店員說:「我今天早上看了這個新聞,王雪紅真的很扯!」

我笑了笑,只問一句「今天來買新新聞的人多嗎?」

他說:「好幾個,我有注意到。王雪紅真的太誇張,而且她捐款對象竟還是捐給她另一間的基金會…」

這就是我追查這則調查報導的初衷---讓更多的人注意到台灣法規對於公益信託監督管理的不足,希望能進一步催生「公益信託法」。

最近全球最火熱的新聞話題就是「巴拿馬文件」的避稅風暴,總計有12位現任、前任國家領袖以及61名相關利益人被爆利用避稅天堂來隱匿自己財富,甚至藉此管道來洗錢。即使尚未證實不法,冰島總理甘勞格森已為此下台,成為首名「政治受害者」。中國國家主席習近平、英國首相卡麥隆以及俄國總統普丁也都深陷這起風暴中,其中,僅普丁一人目前傳出透過親信洗錢的金額就高達20億美元。

正當我們對這顆「巴拿馬文件」震撼彈所波及的範圍之廣、各國政商名流避稅金額之高感到瞠目結舌時,其實,我們對於眼皮底下正在進行的「台版巴拿馬文件」漠不關心;對於台灣法律長年的疏漏,視而不見;對於企業家以「公益之名行避稅之實」,將數百億應繳納國庫的稅收轉進了「公益小金庫」,習以為常;對於政府放任財團鑽鑿法律漏洞的不作為,毫不在意。

然後,我們驚訝四爺吳奇隆在巴拿馬有帳戶,討論應該要修正所得稅法來杜絕海外避稅,同時又不解為何台灣大咖企業家沒有捲入「巴拿馬文件」避稅風暴中。很簡單,在台灣可以明著幹的事,何必那麼麻煩跑去巴拿馬?

「王雪紅假公益真投資」的這套調查報導從刊出到現在,有很多的傳聞。

有人懷疑,這篇報導太過詳盡,「一定是不爽王雪紅買TVBS的人透露的」。錯,所有資料都是我一人透過網路查詢公開資訊觀測站、公司登記等網站,一一交叉比對整理出來的,沒有任何人給過我任何文件資料,我也不認識TVBS在職或卸任的主管、高層。有人揣測,「王雪紅小金庫都曝光,這一定是內部人給的消息。」其實,這些資料都是公開資訊,只要有耐心花功夫就可以挖得出來。所謂的調查報導,不就是聰明人花笨功夫的結果?我不是個聰明人,我得花更多的功夫,僅此而已。

說起來,會挖掘到這篇調查報導純屬意外。

2015年下半年我花了幾個月的時間撰寫我第二本書「繼承者們-台塑交班十年秘辛」,其中有一個章節專門在討論台塑集團兩位創辦人王永慶與王永在透過「所有權信託、經營權共治」的模式交棒,希望讓台塑集團永續經營。我花了時間查詢他們所成立的一些財團法人基金會跟公益信託的資料,無意間看到了「公益信託主愛社會福利基金」這個檔案,直覺應該跟王雪紅有關,就點進去打開看內容,發現當年並沒有捐款。接著逐年點開資料,竟然發現從2009年成立到2014年為止,整整6年間,託管資產市值逾60億元的主愛社會福利基金,竟然只撥出資產的萬分之一點二-80萬元作公益,其中有50萬元竟然還是捐給財團法人威盛信望愛慈善基金會。


當下,一股怒火從我肚子衝到了腦門。

因為不久前,我收到一筆版稅的金額比我預期少了一成多,當我打給出版社編輯詢問時,人很好的編輯在電話那頭說:「稿費或版稅都要先扣稅呀,所以差額的部分就是被扣掉的稅…」所以,我徹夜不眠努力打稿所賺的微薄版稅,還要先被扣稅才能進我戶頭,但這些人卻可以透過投資公司捐股票成立「公益信託」的方式,讓投資公司免繳稅?公益信託託管資產市值約當65億元,6年來卻可以只花80萬元作公益,其中50萬還是「左口袋捐給右口袋」???

身為納稅人,我很生氣。氣得是台灣稅負制度不公平,怒的是我們賺的每一分每一毫都逃不了,但這些人可以一次逃掉幾十億甚至幾百億。最令我忿忿不平的是,成立公益信託卻完全不作善事沒有違背任何法規,因為台灣根本就沒有「公益信託法」。

所以,成立公益信託的企業家可以以公益之名行避稅之實,可以隱身在公益信託諮詢委員會後面操控,讓公益信託坐擁龐大資產卻不花一毛錢作公益,變質成「僵屍公益信託」;可以動用信託資金在股市無限制地加碼自家股票,變成「控股公益信託」;可以讓他們「左口袋捐給右口袋」,捐來捐去都在他們口袋的「家族公益信託」。最棒的是,這一切甚至完全不會被發現,因為法律上沒有強制規定所有公益信託跟財團法人基金會都必須在網路上公開揭示每年運作情況。

我曾致電給中國信託,詢問在哪可以找到「公益信託恩典社會福利基金」(同樣由王雪紅所成立)年報資料,得到一個「有揭示,但沒有在網站上公開,法律又沒有規定要在網站上公開」的答案。多麼理直而氣壯啊!相較之下,台灣銀行老實不搞花招,是唯一一間在官網上公開揭示公益信託每年年報的受託銀行。也因為台銀的公開揭示,讓我有機會掀開潘朵拉的盒子,進一步挖掘出這套「假公益真投資」的調查報導,讓我們一窺王雪紅「公益支出極小化」,錢留投資公司,「追求利益極大化」的 「神公益」。讓我們知道「萬分之一點二的主愛」原來很大方,任由投資公司1年內捧著90億元入主TVBS。

說到底,我的動機很簡單,就是希望能藉由這套調查報導,喚起大家對於台灣公益信託法規不足、監督管理效能不彰問題的重視。我的初衷不是打擊特定人,王雪紅也不是唯一一個鑽法律漏洞的企業家,她只是發揮到極致而已。我的目的只有一個,希望更多的台灣人能正視這些企業家在我們眼皮底下進行的避稅遊戲,進一步催生公益信託法的設立,避免台灣貧富差距加速惡化。

身為一個納稅人,我很生氣,所以我完成了這套調查報導。看了報導的小七店員也很生氣,所以他跟著陌生人討論起公益信託法規不足的疏漏。只有越來越多的人意識到法規不足的嚴重性,感受設立公益信託法的必要,進一步形成輿論壓力時,台灣才有可能有公益信託法的一天。

所以,納稅人,你怎麼可以不生氣?

2016-04-01

看,儼然政治家風範!

我指的就是民進黨的不分區立法委員段宜康

還記得這個人也在 2012 蔡英文的不分區立委推薦名單中,這份名單當時飽受全國各界不分青紅皂白的撻伐,蔡英文挺了過去,如今證實,名單內的人居然多成為全國各界肯定的對象。他們多用功踏實、各具專業、辛勤耕耘、勤於問政,有的同時還奔波、耕耘艱困選區,拓展所屬政黨的地方版圖。

2012 同時間,備受各界肯定、被用來抨擊蔡英文的國民黨不分區名單(包括頂新立委王育敏),後來證實不只是完全沒有發揮功能!少數鄉愿型的民進黨區域立委一直到 2016 都還不屑為之辯護,輿論界至今根本不敢面對自己的誤判以及對整個社會的誤導。至今沒有人對操弄「主流民意」表示過歉意!

既非政治人物,無妨打開天窗說亮話。「主流民意」,這是甚麼東西?上一段就說明它是 manipulable!連假沒事的時候,大家無妨想清楚些。德國接受那麼多難民是「主流民意」?努力工作,繳那麼重的稅金,再容納那麼多難民進來伺候他們,分食自己苦撐的社會福利,這是德國的「主流民意」?Angela Merkel 違逆「主流民意」,對著幹,你可以批說她拿人民的納稅前沽名釣譽,那為何不乾脆提不信任案,拉下來?還不都是因為都是因為身上背著納粹/國家社會主義時代「主流民意」的原罪。一個真正優秀的政治家,必須循序漸進地帶領,甚至翻轉主流,走上「主流民意」的知覺與視野所不能及的道路。大家猜猜看,我最近看到了甚麼樣的畫面?做夢都沒想到,那些難民一踏上不歸路,心中的目標竟是何處?真的,猜猜看,歐洲是那麼寬廣,他們就是非要涉水、翻山途步走到德國。你猜猜看我在紀錄片畫面中聽到甚麼歌?就連要到德國的夢想也重成為民謠... 甚麼地方不好去,就是要到萬惡的德國!上一代「主流民意」的十字架,在難民「德國、德國」歡喜的歌聲中,我不記得歌詞了,一下子翻轉了過來,待罪之身瞬間得到救贖。沒錯,你還是可以說這只是德國一手導演的宣傳片,現代的 Goebel!但是為此他們必須付出多少?難民得到了多少?所以,當政治家面對「主流民意」,最可靠、最安全、最具前瞻性的答案,永遠都要以 "It depends, ...." 來開頭。現在,可以稍微理解蔡英文為什麼「惜字如金」了嗎?

還記得 2016 總統大選期間國民黨王如玄的軍宅事件嗎?段宜康以一當百,在國內掀起了兩、三個月的政治風暴,國民黨被弄得七葷八素、無力招架,卻毫無縫隙可以對段宜康惡言相向,還反倒必須奉承他幾句。這就是蔡英文口中的「政治能量」。具有高等政治能量的人物,連對手都對他又敬又畏。「敬重」的博得,並不是像民進黨有些立法委員那樣,天天穿梭於藍綠所有政論節目,到處討好,做個好好先生,沽名釣譽。在此特別點名黃偉哲,沒錯,是個公督盟評鑑的「優秀」立委。我正在打算接洽公督盟,希望他們把「優秀」正名,因為他們的量化排序,只能確定「待觀察」立委,但卻無法確認何者才是「優秀」立委。應該把每一個單一立委每天 24 小時扣掉跑政論節目的時間,再扣掉還有去站在我舅舅棺材旁邊的時間,再扣掉所有來回車程,統計出他每一天有幾個小時可以安靜地坐在研究室裡,思考比學術研究還要複雜太多的立法職責![d]

政治,是一種需要養成的專業,哪有那麼簡單!不是說幹就幹,也絕不是任何一位高明的外科醫師短時間內所能駕馭的 [b] [c]。這個道理很簡單,為什麼大家總是隨隨便便就拜起神來。只要想一想,教這些神去坐在任何一型飛機的駕駛座,看看他的白痴表情,再問他需要幾年才會是個神。這個道理還不簡單?!人家都白混?另一方面,民進黨裡有一些立法委員,就算幹了一輩子,也不知道什麼叫政治。這些人只懂得在立法院裡酸言酸語,甚至破口大罵,一點也不在乎議題的進展、問題的解決。這一點,民進黨的立委諸公也請多多跟段宜康學習(見 [a])。

感謝網友 zyzzyvab 在 PTT 的八卦板推介以下段宜康在國會司法及法制委員會的質詢影音紀錄,並提供逐字稿,在此一併抄錄於下。這個委員會因應最近發生的兒童凶殺案,正準備修法交差了事。段宜康甘冒全國 80% 「主流民意」的大不諱,放棄質詢官員,發表了 12 分鐘的簡短演說如下。

我這裡也有簡短的補充。縱觀台灣歷次「乎伊死」戰爭,我發現「乎伊死」的所有論述,毫無例外,都做了一個最基本的假設,我要質疑的,就是這個假設:
這個犯行與我完全無關。
對於思考不夠細致的人來說,以上假設似無大礙。但事實顯然並非如此。1、對我而言,身為制定法律的國會議員,就是共犯。2、對我而言,行政體系下的所有官員,也都是共犯。3、對我而言,司法界的大大小小,每一個都是共犯。4、對我而言,如果我自己也消極地不表示對這件事的看法,那我也是共犯。我們就姑且不要把這個負擔,加諸到每一個跟凶嫌有過接觸的人身上,但是仔細想想,對於凶嫌有過任何影響的人,無論直接間接,全都是共犯。這一段,就是我所認為關於死刑存廢的所有論述中極少觸及的理論。



zyzzyvab, [爆卦] 段宜康質詢逐字稿(刑法修正案), PTT, 2016-04-01
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1459489850.A.13C.html
http://disp.cc/b/163-9kup
看板 Gossiping
作者 zyzzyvab (陪著煙消遣繁華年間)
標題 [爆卦] 段宜康質詢逐字稿(刑法修正案)
時間 Fri Apr  1 13:50:47 2016

提供關於刑法修正案(殺害12歲以下兒童處死刑或無期徒刑)的更多思考面向

段宜康委員就刑法修正案質詢(3/31)
https://goo.gl/HGURmE

20160331段宜康就死刑提出質詢
段宜康立法委員國會辦公室, 2016-03-31
http://www.youtube.com/watch?v=tlBLHB9ukQI

段:

主席、各位同仁,我今天暫時不邀哪一位官員來質詢,我跟各位報告我對刑法修正案的意見,我首先要對提案的委員表示敬意,因為他們迅速的表達了社會的民意,但這也是我擔心的,或者比較害怕的部分。

就是——在這個社會群情激憤的時候,我們用最簡單的方式,我們用最便利的方式去解決一個複雜的社會問題。我不認為在今天的台灣社會,我們夠資格,就本來已經有死刑的罪名,再去拘限、再去限縮法官的裁量空間,也就是說我們力圖讓法院判決死刑的可能增加這件事情,在背後要有足夠的社會制度、政策能力作為支撐。我們必須要誠實的告訴這個社會,或是我們必須要勇敢的,或者要有勇氣的,或者要光明正大的告訴社會,我們已經窮盡可能防止它發生,否則恐怕只是把責任推給法院的判決。

我先跟各位講一個,各位可能都還印象很深的例子,就是江國慶。江國慶在1996年9月12號因為一個小妹妹被姦殺,五歲的女童,他很快的就軍法判決就槍斃了,1996年9月12號的案子,在1997年8月13就槍決了,不到一年的時間,我們現在都知道他是冤枉的,那年江國慶21歲,一個服兵役的阿兵哥。

再往前推,我不知道各位是不是還記得另外一個例子,1986年,有一個那個時候叫做吳鳳鄉,現在叫做阿里山鄉,一個曹族的青年,現在叫做鄒族,18歲的湯英伸,在1986年,那一年,我還唸大學,我們台灣這個社會還在戒嚴,他在1986年的年初,因為仲介的介紹,他因為這個工作欠了仲介3500元,被扣在仲介那邊,去一個洗衣店工作,工作了九天,他每天工作的時數是17個小時,這九天的報酬是兩百元,他想要離開但他的身分證被雇主扣著,九天之後他在酒後跟雇主發生衝突,把雇主夫妻跟一個兩歲的小女兒通通殺死,多麼令人髮指!因為他的工作,覺得自己被苛扣了、覺得自己被剝削了,他是一個到都市來謀職的原住民,18歲的青年。

這個案子1986年1月25號發生,經過司法的判決,在1987年5月15號,他被槍決。他在被槍決的時候拒絕打麻藥,他說這是他應得之罪,他要承受這個痛。過兩個月之後,台灣宣布解嚴,他是那時候被槍決的,最年輕的死刑犯,只有19歲。離案發不過一年多的時間,符合社會的期待,趕快判死刑、趕快槍決。

第一個案例江國慶,事後被證明是冤枉的,第二個案例一點都不冤枉,他在案發之後就到警察局去投案,他承認他殺了,包括兩歲的女童,就算雇主再怎麼剝削他,兩歲的女兒何辜?但是他酒後衝動。

如果不是這樣,我們不會看到這麼多,各位可以看到,「槍下留人」的這張,這張連署書上除了原住民,除了一些政治人物之外,我可以唸在連署書上,連署希望槍下留人,希望能夠讓這個青年在接受極刑重罰後尚能面對自己的生命,去悔悟學習跟成長的機會,能夠在司法革新聲中,能夠寬厚體恤之人,能夠消弭族群之間的怨恨。

這個連署包括胡德夫;包括江春男,就是本會江啟臣委員的叔叔;包括王杏慶,就是南方朔;包括楊渡;包括羅智成,羅智成是後來國民黨市長的新聞局長;......包括劉克襄、包瓜王曉波、包括蕭新煌、...包括黃春明、...包括馬以工。這些人其實不直接參與政治,但他們都有社會聲望。他們或統或獨,或在文化界、在學術界,或從事社運工作,但為什麼對這樣的案件,在我們現在來講,叫做慘絕人寰、毫無人性的原住民青年,要「槍下留人」?因為他們都看到命案背後的複雜的社會結構,他們看到案件背後原住民族群受到的歷史、受到的社會經濟的剝削,也因為這樣的事件我們重新去思考,對待原住民的態度。那時候不叫原住民,叫山胞,那時候不叫阿里山鄉,叫吳鳳鄉,那時候我們課本還讀一個假造出來的神話,叫做吳鳳被原住民殺害;那時候不叫鄒族,叫曹族。

為什麼?因為我們知道一個命案發生的背後,會有非常複雜的社會因素。所以這些人站出來要求,能夠槍下留人,重新去檢視背後複雜的社會因素,然後我們經過了這麼多年,江國慶命案到現在20年了、湯英伸案到現在30年了,我們這個社會到現在可以勇敢的,或者可以毫無羞愧的,我們這個制度告訴社會,或是告訴全世界,說我們有資格能夠比現在要實行更嚴格的法律嗎?

我簡單舉幾個數字:我們台灣現在每年精神就診的人數,超過230萬人,我們人口的百分之十啊!這裡面包括精神分裂、包括情感性的,精神病包括酒精藥物成癮、包括精神官能症、包括人格異常。領到重大傷病的證明,這些精神病有20萬張,我們的醫療系統,包括我們現在有的精神衛生法,足以去處理這些問題嗎?除了案發之後把責任推給那個家庭,那我們政府的責任呢?我們修法的責任呢?社區呢?在社區發生的。

我們現在在社區精神病人的關懷,被關懷數大概每年14萬人,那什麼叫社區關懷?就在每個縣市、每個行政區就大概1個人或2個人在負責這個工作,他們的案量是超高案量,然後大概每一個案,大部分都一年之內就結案了,為什麼?因為沒有人力去處理,即便是面對身心障礙輔導的社工,我們身心障礙沒有分障別耶,他們怎麼有能力、怎麼有能量去處理對社區有可能造成危害的重度或極重度的精神病患?

我跟各位報告,重度或極重度的精神病患,是占所有的精神病患,大概是17%左右。我們的社會有認真的去處理這樣的問題嗎?我不知道,所以我面對這個修法案,我有我深刻的,我面對我的良心,我面對我的職責,我不得不提出質疑。

是!這個社會非常的憤慨,這個社會希望看到殺人者能夠立刻伏法,這個社會希望看到,即便我們無法預防,但是當它發生的時候,我們可以用最直接,或是最符合大部分人心中公平正義的標準去處理這個兇手。但是,當我們用這樣最直接、最簡單,最容易滿足大多數人期待的手段,我們是不是忘記了,我們這個社會沒有提供這些家庭,沒有提供在這個成長過程裡面,有可能事先天有可能是後天扭曲的人格,我們沒有對他們提供公平的機會。我們的政府,我們的制度是不是盡到了責任?我們是不是拜託各位在審這個修正案的時候,我們捫心自問,我們是不是都盡到了所有窮盡可能的預防的手段?如果不是,我要請大家從長思考,謝謝。

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[a] 2013-05-06 政治當如是
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2013/05/better-political-discourse.html

[b] 2015-07-31 柯P,汝頭殼一孔喔?
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2015/07/kp-tao-kagg-dzidd-kang-m.html

[c] 2014-06-10 再怎麼聰明
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2014/06/however-clever-you-are.html

[d] 2016-02-14 下一次要割的,就是民進黨的闌尾!
    http://kolmogolovi.blogspot.com/2016/02/dpp-appendices-1.html

轉載:我所認識的翁啟惠,兼談浩鼎解盲事件/李祖德

請跳過以下廢文,直接跳到轉載文章

為什麼轉載這篇文章呢?套一句我們常常在美國電視影集裡看到的話:「事情不是你想像的那樣。」尤其是在台灣,事情永遠不會是像主流傳播媒體讓我們油然而生的想像那樣。

另一方面,什麼是「主流民意」呢?一般說來,是來自媒體,因為民眾接觸不到第一手的資訊,也接觸不到背後可能的內幕。這個時候,就依賴所謂的名嘴,聽一聽一些平常聽不到的,而名嘴繞來繞去就是那幾位,所以我們看到政論節目流行起「流水席」模式的來賓陣容。而名嘴的素質參差不齊,有極端弱智卻自以為是的、有因同行相忌而言行乖張暴戾的、有專業不足的、有拿錢辦事的,不一而足。名嘴也有比較可靠的,思考細致、格局廣闊、一致性高、具核心價值,例如姚立明、周玉蔻等人,但是就算是這些人,當碰到特定的議題,也有失控、當機的時候。我們一般民眾對於真相的好奇心,就偏偏通常都是由他們來滿足。

因此,我們台灣民眾的思考,一般而言,可以說都是相當扁平的,特別是,有人帶頭開始高呼「乎伊死!乎伊死!」的時候,所謂的「主流民意」就回到叢林社會的暴力狀態,這個時候,許多人的手機就會來了一堆看似文字優美、情操高貴、正氣衝天的冗長「勸世文」,實則不知所云、「頭殼一孔」[3]。無論是洪仲丘案,還是兒童凶殺案,當凶嫌在收押期間裡被非法惡整的時候,我都會看到有太多的民眾迫不及待地四處傳頌,拍手叫好。這些都還算是大部分民眾生活經驗範圍內的世界,一旦發生了超乎經驗、知識、專業,台灣民眾集體行為的失控,完全可以預期,更別提系統性的風向操作。系統性的媒體操作,是所有名嘴都已經拿到檯面上,承認確有其事的現象。他們有時候會把它稱為「中央廚房」。節目主持人或名嘴一旦接到任務,權衡己身利害之餘,有人真的不擇手段、不計毀譽…

再來點個名當例子好了,這樣才不枉費我花在 survey 電子媒體的時間。黃光芹。這個記者出身的名嘴,也算得上工作努力,無奈的是資質平庸。她最嫉妒的大概就是周玉蔻。嫉妒,以及對自己的本質所有的反抗,其實是無濟於事的。每天出現在螢光幕上,智能的界限在哪裡?大家看得清清楚楚。這個時候,受害的就是媒體的消費者。當黃光芹抓到了一點平反己身庸才的材料時,她很可能會奮不顧身地踐踏媒體專業。就算是公開承認接到中央廚房費鴻泰所提供的食材,她還是必須使出渾身解數,設法否決自己平庸的本質,看看周玉蔻這次會不會瞧她一眼。黃光芹雖是個庸才,還是努力住進了「極簡」的豪宅,也有足夠的能力感覺到,意見不同的對手更清晰、更有條理、自嘆不如的論述能力,這時,她會訴諸生理本能,以超高音量蓋台取勝,觀眾就什麼都聽不到了。以上的觀察,都還假設黃光芹對此議題本意不在擾亂大眾閱聽。

舉最近這個例子,只是為了說明,無法接觸真正訊息的一般大眾,是暴露在如何惡劣的媒體環境中。還有,我們對於許多事件的看法,甚至於脫口而出的語言,又是如何受制於消息的唯一來源:媒體。再總結一次,一般大眾如我者,所接收到的消息來源品質是極端不穩定的,在台灣尤其卑劣(比較自己長期的德國公共媒體閱聽經驗)。如果要我的建議,台灣的新聞報導唯一及格的,是公視新聞(公共電視)。沒錯,清淡乏味,但是如果家長們考慮孩子的環境,公共電視是我所推薦的安全選擇。像是這次的兒童凶殺案,在新聞處理上,畫面與文字都小心謹慎、字斟句酌,監守媒體專業與社會責任。

相較於嚴格管控卻清淡乏味的公視新聞,如果想要辣一點的,我看最近的翁啟惠事件,下工夫嘗試保持平衡的政論節目,大概就是三立廖筱君的《新台灣加油》,以及屢受惡勢力攻擊的壹電視李晶玉、彭文正主持的《正晶限時批》。當然,還有公共電視台陳信聰主持的《有話好話》,但是我還沒有看到翁啟惠相關議題。

我個人覺得最卑劣下流的,就是陳凝觀在年代所主持的《年代向錢看》,就連趙少康在 TVBS《少康戰情室》都不敢這樣明目張膽地遂行政治鬥爭。陳凝觀每天都在誇大同樣的幾句話,同時刻意隱匿部分資訊,掩護事件背後更為嚴重的重大犯罪,而且天天嘗試以下流的語言把這個事件勾到蔡英文身上。陳凝觀的主持風格,在網路上有相當一致的負面評價。另一方面,他們對於選前民進黨籍徐國勇在三立《前進新台灣》做為主持人,以及選後以來賓身分出席政論節目,兩者迥異的發言風格,就多予以極高的肯定。這些網友反應,我覺得具有一定程度的參考價值。附帶提醒陳敏鳳,我對她的評價素來遠高於網友的碎碎唸,但是人家陳凝觀在搞什麼鬼,她難道會不清楚?還每天上這個節目支支吾吾,虛與委蛇,身為沒有黨派的名嘴,竟然不如同台的親民黨劉文雄敢於委婉更正陳凝觀的語言暴力。難道陳敏鳳也是通告費可以收買的?對於這一點,我必須好好檢討自己的識人能力。至於也是天天為虎作倡的郭正亮,我一度因為這個人出現在民進黨的不分區立委名單,嚴肅考慮不投民進黨政黨票… 人家的焦土策略,還有賴民進黨裡像郭正亮這種藍綠通吃、到處沽名釣譽的內應。

好吧。也不知道為什麼又寫了這麼多。把它當日記吧。掃瞄大部分的電子媒體與網路意見,這種事情也不是每一個人都有機會做的,就藉機讓它部分呈現出來。

轉載文章如下。至於作者李祖德的 credit 如何,我就暫時找了天下雜誌和今周刊各一篇文章提供參考 [1] [2]。



醫界大老李祖德挺翁啟惠 盼台灣惜才, 聯合新聞網, 2016-03-31
http://udn.com/news/story/6/1600945
浩鼎案未解,中研院院長翁啟惠身陷內線交易疑雲,前臺北醫學大學董事長李祖德不畏風雨,今天發出聲明稿,說明他所認識的翁啟惠,兼談浩鼎解盲事件。以下是李祖德全文:
 
在2003年第一次見到翁啟惠,當時他專程受邀從美國回來,加入台灣抗SARS 研究專案成員,帶領一群科學家成天在大量篩選研究抗SARS 藥物,後來陸續返國創建中研院基因體中心、生技育成中心、接任中研院長、推動生技新藥相關法案,及籌設南港國家生技研究園區。在這十三年間,我親眼看著他為台灣默默的承受與付出,也受盡委屈,終於帶動起今日的台灣生技產業。
 
翁啟惠在科學上的銳利與他科學以外事務的低能,形成一種令人無法相信的對比。有時候接到他的電話問一些生活基本事務該怎麼辦時,我只能體諒他長期在國外,且精力都花在世界最尖端學術研究的高度上,對於某些人情世故是單純無知且缺乏基本的警覺性。
 
這次浩鼎事件原本只是單純一個生技廠商的新藥解盲,但翁啟惠卻陷入前所未有的風暴。如果他真要賺錢,他大可把他自己的醫藥專利直接賣給國外大廠,但是這並非翁啟惠的作風。即便身邊的朋友一再勸他不要介入,但他卻堅持科學上的實證OBI-822絕不應該失敗。
 
記得與翁啟惠的多次談話中,他很早就建議把OBI-822所用野生鱟魚血提煉的KLH攜帶蛋白改為白喉類毒素,以及對收案的病人做指標篩選過濾,但是浩鼎並未照辦,他們內部研發與臨床管理的問題應該才是解盲失敗的關鍵因素,現在看來,如果他們聽從翁啟惠的建議,今天的浩鼎很可能正在開香檳慶賀新藥成功。
 
至於有沒有解盲數據事先外流而導致內線交易,只要立即查察負責臨床數據的CRO公司電腦即明,他們大都是用ORACLE系統,如果數據有事先解盲,電腦就看得一清二楚。外界因為翁啟惠的女兒出售股票,即在司法機關釐清事實真相前,影射他涉及內線交易,甚至將浩鼎事件的原罪集中在他身上,對一位素來不懂理財及投資的科學家而言,此種未審先判乃是不公道的評論。
 
翁啟惠絕不是一位貪財的人。我舉個例子,他把畢生醣類重要研究全部交給中研院,其中部分技轉成立醣基生醫,由中研院取得價值高達六億的股票。他已兩度通知醣基,希望醣基公開發行後,他可分得的股票,全部捐出來成立基金會,以培植台灣年輕科學家深造。以他在全世界國際大藥廠追逐的領先醣類發明與技術,他大可以輕鬆大賺國際授權費,但他卻毫無保留的全部交給中研院,而且優先技轉扶持台灣本土廠商。這些事實很多人都知道,是以說明翁啟惠不是貪財的人,希望社會大眾能多關注正向的翁啟惠。
 
現在,台灣輿論一片撻伐聲,似乎對翁啟惠欲除之而後快。我深信公道自在人心,因為朋友們所認識的翁啟惠在投資上是「無知」而不是「無良」,他即使「犯錯」也無「犯意」。希望大家不要因為浩鼎事件而逼走一位溫文儒雅而且是全球醣類化學界頂尖的學者。在激情過後,該靜心想想:以後還有誰敢回來為台灣這個故鄉奉獻畢生的心血?值得國人深思。

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[1] 熊毅晰, 要當領頭羊,也要當獨行狼, 天下雜誌545期, 2014-04-15
     http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5057441
他創辦了台灣第一家連鎖牙醫診所、推動第一家市立醫院轉虧為盈、領導全台第一座醫院BOT案。北醫體系董事長李祖德,現在又闖出新名堂,前進當紅的生技醫材。渾身闖勁的他,在創業路上如何過關斬將?

去年底,台灣公開發行市場出現第一家瑞士品牌。擁有全球第四大高階影像X光機品牌Swissray的「環瑞醫投資控股」,正式登錄興櫃。

只見十一月時,環瑞醫首次掛牌的法說會上,一位滿頭銀髮、個頭矮小的台灣人,笑瞇瞇地在台前董事長位置上坐定。

他是北醫大,以及北醫附設醫院、萬芳醫院、雙和醫院「一校三院」的北醫醫療體系董事長李祖德。

這已經不是李祖德第一次跨界演出了。

一九八二年,在北醫附設醫院擔任總醫師的李祖德,到南港自行開業。當時,他創辦了台灣第一家連鎖牙醫診所。

九二年,趙少康首次代表國民黨在北縣參選立委,拿到空前絕後的當選票數。當時,李祖德是趙少康的競選總幹事。

九五年,他受漢鼎亞太負責人徐大麟之邀,一腳跨進創投業,擔任漢鼎中國區首席顧問。同年,他也以校友之姿,受邀進入北醫董事會擔任董事。

從牙醫變身競選總幹事

接下來,他齊頭並進,在創投與醫療的出色演出,讓他陸續坐上漢鼎副董事長及北醫體系董事長位置至今。

今年七月,李祖德即將任滿,卸下北醫董事長一職。當外界還來不及猜測他的動向時,他已經在當紅的生技醫材新公司位置上,向大家微笑。

職涯無疆界,渾身闖勁的李祖德,如何寫就他屢創屢勝的人生?

出身台北汐止的李祖德,家族原在最繁華的迪化街擁有十二間店面,龐大家業隨台灣光復後也一夕歸零。但這劇烈起伏的過去,對上有八位兄姐的李祖德來說,印象並不深刻。他只記得曾留學日本、在日據時期擔任刑警的父親,管教特別嚴格,但也無法抹煞他從小到大愛冒險與調皮的性格。

「親切樂觀,很敢冒險,」當年選舉時讓李祖德出錢出力的趙少康,一提到李祖德這位「老戰友」,馬上脫口而出。

趙少康說,李祖德的交友非常廣闊。凡是當年李祖德牙醫診所開到之處,鄰里都和這位「李醫師」很熱絡。這種「樁腳」特質,也讓趙少康當年很放心把總幹事一職交給李祖德。

從政治轉進商界,李祖德善於交際與勇於冒險的特質,更發揮得淋漓盡致。他放棄經營有成的牙醫連鎖診所事業,毅然決定前進大陸找尋機會,也結交到許多對他的事業影響至深的兩岸友人。

像是牽線與徐大麟結識,進一步促成李祖德跨入創投業的,就是大陸國營事業上海錦江集團副董事長楊原平;還有一○年李祖德能擊敗眾多競爭者,在三十小時內完成瑞士Swissray的併購交易,關鍵幫手就是時任WTO大使的林義夫。

不過李祖德最為外人稱道的,還是他過人的謀略。台大前校長陳維昭就形容,北醫董事會在延攬李祖德後,「原來但求安定的氣氛、思惟都改變了,」他說,畢竟早年北醫一直處於財務虧損狀態,自保都來不及了,實在不可能想到要走出去。

但對眼光精準,謀定而後動的李祖德眼裡,無論是眼下的變革,或是未來的規模發展,踏出去絕對是首要之務。於是九六年,在他的力主下,北醫標下萬芳醫院經營權,五年後,萬芳醫院成為第一家轉虧為盈的市立醫院。

領導全台第一座醫院BOT

接著○三年,北醫附設醫院轉虧為盈。○八年,雙和醫院開幕,這是全台第一座醫院BOT案。隔年,雙和就被評為署立醫院營運績效第一名。第三年,開始獲利。

曾把北醫的轉型變革寫成台大個案的李吉仁觀察,對於曾經兩度遭教育部勒令解散重組的北醫來說,李祖德在重生路上,扮演最關鍵的領導人角色。

「企業變革路上最關鍵的就是領導人,」李吉仁說,北醫在「李祖德時代」繳出的成績單,只能用令人驚豔形容。

李吉仁分析,數字會說話,北醫在九六年啟動變革時,營收不過十六億,病床數僅三百床。但李祖德用十八年的時間做到脫胎換骨,去年,北醫一校三院總營收達一六○億,成長十倍,而病床數也從原來僅三百床,十倍增長到現在達三千床規模。至於整體總營業利益,也從原來的赤字來到七.二億的水平。

李祖德是怎麼做到的?現在,就由再熟悉不過北醫的李吉仁帶領,一窺李祖德的創業堂奧:(以下※為李吉仁簡評)

李吉仁(以下簡稱「問」):當年你為什麼會想到要去開牙醫連鎖診所?

李祖德(以下簡稱「答」):我有一個親舅舅,在西門町開業,是當時非常有名的牙醫師。但在他身上我看到,只要他生病,或是出門,就沒有營業收入,全家都靠他一個人。

我畢業的時候,他已經七十五歲了,還是天天忙得要命,如果要我七十五歲還跟他一樣,那不是我要過的日子。

所以我創造一個可以互相保險的機制。就是不要非得我自己每天有做才有收入,可以找很多同行一起來分享彼此的工作和收入,開了連鎖牙醫診所。

避開主流 推動創新

再來,我的創業也跟人家不一樣。那時候很多牙醫流行到中山北路、民生社區開業,我則是到南港開,我做這決定時,真的是被大家笑掉大牙。但我很相信自己的決定是對的,因為,南港根本沒有什麼強的牙醫診所,我知道我沒有對手,很容易出名。我的開業證書還是南港○○一號。

避開主流,也能讓我推動很多新做法。像是我在那時候推出預約制,民國七十一年那時要做預約是會被人家罵死的,但我就很堅持,我要教育市場,很清楚告訴大家,如果你不預約就是要等。

問:你要和人家不一樣,會發生兩個結果,可能是差異化成功,或是因此失敗。你常做從來沒有人做過的事,你有想過失敗這一面嗎?

答:所有的策略都是隨時在調整。我也不會很激進,我都會階段性地進行,來降低失敗風險。比如預約制,我們一開始就會提供一些誘因,像是做假牙打八折。

到南港開業,其實我也有經過仔細評估。當時南港人口有將近六萬、汐止八萬、內湖十萬,但這些地方都沒有強的牙醫診所。

我也有策略。像是我到中研院門口開了一家,就是因為那邊的客人在社會上具備意見領袖的地位,還有附近好的里長、鄰長,我們都會特別去接觸。不然說真的,像我們這種高檔的診所,當地也不容易一下子就接受。

當你的評估和策略都做足了,失敗機率當然也小很多。所以我那時連鎖一直開到八家。

問:那為什麼後來不做了?

答:原因很多。在內部,就是合夥人貢獻度的公平性問題,這會讓你很難去管理。例如每間診所,個人執業所得差別很大,但最後卻是平均分享利潤,這樣就會有人計較。就算合夥人不計較,他們的太太也會囉囉嗦嗦。

同時,我也感受到牙醫診所這個事業的規模侷限性,以及黑道的干擾風險。好幾次在看診時,黑道的人就坐在那邊,腰間露出槍,跟你說:「我們現在缺錢,兩萬!」那是真的很不像話,讓你想要躲避這樣的環境。

我在這時也開始涉足政治。因為我的理想性滿高的,看到社會上不公義的事會很想改變,所以會資助趙少康很多活動。他競選台北縣立委時,我還擔任競選總幹事,我們那時提出「呼群保義」口號,結果拿到二十三萬五千張選票,到現在還沒有人打破這個紀錄。

當你參與過政治後,會有一種敏銳感,加上經營連鎖診所的商業經驗,讓我開始對大陸這塊處女地產生興趣。

這樣跑了幾次後,自己也覺得不好意思,總不能要合夥人永遠幫你賺錢啊。所以後來,我就用很好的條件結束我的股份。我大概是少數合作後沒有任何紛爭的人。財聚人就散,財散人就聚。

問:你到大陸主要在做什麼?

答:真正比較大的投資,則是後來和徐大麟結緣,擔任漢鼎創投的中國總經理後才開始。

其實我的成長,中國大陸給了我很多教訓,還有教育。像我一直到大陸才第一次知道什麼叫「略」。那是在九○年的時候,我遇到很多大陸政府或國企高層的人都跟我說,國民黨會輸,就是只有戰術,沒有戰略。

外界看我很會進行變革管理,其實很多都是跟共產黨打交道學來的。他們會教你什麼事情是要先說清楚,才可以做;還有什麼事是只可以做,不可以說。

問:能舉例嗎?

答:像「略」這種事,就不可以說,連討論都不可以。而「術」,則是可以討論。所以常常聽到有人說「我們來討論戰略」,這是錯的,因為戰略是不能討論的。

戰略只能做,不能說

我舉個例子,從二○一○年開始,我就開始弱化萬芳醫院,盡量把資源往雙和醫院放,我要塑造萬芳變成像雞肋一樣,為什麼呢?因為我們的九年一約在一三年底就要到期,如果我一直讓它很賺錢,不但房東要漲房租,還有很多一心要北上的南部學校會來搶標。

只要對手稍微加碼,萬芳醫院很可能一夕旗幟就變了,我們的經濟規模也會因此一下子就被破壞。

但這些都是只能做,不能說的「略」。一直到去年底,續約簽完以後,我全部的力量才又都放進去。去年下半年的時候,我幾個最重要的副校長來問我說,「董事長,你看萬芳最近弱成這樣子,你看得下去嗎?」

我那時才跟他們講,我假如不把它弄成雞肋,只會給自己找麻煩。他們聽完都愣在那裡,恍然大悟,因為在這之前,我是都不能說的。

問:通常醫生好像是一群不太能聽進別人話的菁英,你是怎麼在這體系裡面推動變革?

答:順勢而為很重要。

很多變革,從內部直接做改變的話,阻力都特別大。我的方式是,先建立一個大家都願意共同發展的新目標,然後在發展新目標過程中,導入一些可讓既有組織對照的新東西。那慢慢地就會像照妖鏡一樣,新東西會讓組織看到自己的舊問題,接著問題就能順勢解決。

畢竟,如果由內部自己做法官,自己判誰對、誰錯,正當性都不夠。尤其我在內部推變革,那是絕對沒有辦法改的,因為有很多我的老師在裡面,光是每天指著我的鼻子罵「醫界叛徒」,就夠我受的。

所以,我一開始先做萬芳醫院。等到萬芳的成績做出來了,在萬芳第五年的時候,我們就把北醫的院長換了。因為如果北醫院長不換,這兩邊還是老死不相往來。

換上來的人也很重要。萬芳醫院讓邱文達做起來,北醫新院長是邱文達的老朋友,兩個人互相看來看去的時候就會發覺,奇怪,為什麼人家行,我們不行?這樣慢慢的效果就會出來。

我常講,把規格定出來的能耐很重要。通常我做事情就是四部曲:第一,先把頂層架構弄好,第二,依照頂層架構定出規格,第三,找到握方向盤的人,第四個,和握方向盤的這個人共同討論發展共識。

因為我們是一個大學跟大學的附設醫院,其中,專業人士是互通的,而行政人員是分開的。這當中,最難改變的是學校。

所以我是先改變各醫院,我把三家醫院的各種習慣都改變了,接著在醫院跟學校兩頭兼職的人,是第二層改變的人。那最難改的就是第三層,純粹在學校裡面的人,包括行政和專業人士。

○七年上任董事長時,我就親自寫了幾封信給全校,告訴他們這些東西都是將來會發生的、會做的,讓大家不會覺得詫異。

然後一步一步讓他們看到結果,每一次進步,他們也分享到一些實質,或是名譽上的獎勵。

問:從醫生、創投、一校三院的醫療體系,到現在跨進醫材產業,你怎麼快速進入一個完全不同的領域?

答:好奇心很重要。我不喜歡一成不變的生活,我覺得生活就是要不斷提升、改變。其實醫生很容易變「活化石」,或我常稱做是「義和團」。

因為這是一群同質性很高,很熱血激昂,但外面都聽不懂他們在講什麼的人,當然他們也聽不懂外面在講什麼。正因為我了解身為醫生的盲點,所以我會刻意不讓自己也變成那樣。

通常我在面對一件事或挑戰時,我的腦子裡會自動先畫三個圈圈,一個是想做的事,一個是該做的事,最後一個是能做的事。這三個圈圈的交集,就是可以先去推動完成的事。

要成為別人的「嗎啡」

我常建議年輕人,要兼具領頭羊的集體智慧及獨行狼的創意思惟。在學校時,要練好獨奏本事,進社會後,則要學會在一個交響樂團中,展現個人價值。

像我進創投時,我很清楚自己被看重的,是跟共產黨打交道的能力,但我也很努力學習這行業的能力。所以雖然我在漢鼎一開始是做行政管理,但很快我就晉升中國區總經理,參與漢鼎在中國的主要投資。

你幫別人服務更多,最後別人對你的依賴跟嗎啡一樣,那你就成功了。像我對我的長官,我都是要做到他跟我工作習慣以後,跟別人不習慣,因為他會無意中拿對我們的標準去檢驗別人。

人生不是用來規劃的

不要怕吃虧。我替長官做事時,都要求自己把所有的問題解決到最後只剩下一道選擇題,再交給他。表面上看來好像我吃虧,我又沒有拿那麼多薪水,但其實當他做完決定,資源就是你的,權力就是你的。如果你不做到那一步,大家還在那邊耗,像乒乓球來來回回,我的習慣就是一步把它推到底。

當然有時候這樣也不好,功高震主,長官有壓力,我也因為這樣得罪過一些長官,但我並沒有改變我這個工作習慣。

人生不是用來規劃的,而是要踏踏實實去面對的,所以不要怕失敗。我也失敗過很多,像在中國做創投時,也有幾次一毛錢都拿不回來的經驗,但我的哲學就是盡快歸零,然後找新的機會。

因為你在那邊纏鬥,最多是拿回原來的東西,還可能打五折,但如果跳到另外一個戰場,新的東西更大。我一直記得我老爸跟我講過一段話,「你一直聽到這些困擾的事情,就是你跑得不夠快。」所以我一直鞭策自己跑得更快,這樣就聽不到困擾的聲音。(李立心整理)
[2] 鄭心媚、林宏文, 李祖德:抱怨不會成功 只有改變自己, 今周刊943期, 2014-11-13
     http://www.businesstoday.com.tw/article-content-80417-111851
將於十二月下旬上櫃的環瑞醫,董事長李祖德四年前買下瑞士醫療品牌Swissray,在品牌經營困難的台灣,開創產業新道路。 談起成功之道,他說:「人不能改變世界,只能改變自己。」 這樣的態度,讓他像變色龍,在不同的領域,都交出漂亮的成績單。

才在會議室坐定,還沒等得及記者開口提問,環瑞醫董事長李祖德就遞上了一份隔天要到創投公會演講的簡報,大談對台灣產業發展的看法。他憂心二十年來仍纏繞在製造思考的產業概念:缺乏品牌、整合的能力,導致大量流失的競爭力;他想著還擁有許多資金的台灣,該如何將錢放在對的地方,讓產業永續發展。

李祖德殷殷地叮嚀,這也是他在四年前,決定購併經營困難求售的瑞士X光器材品牌Swissray的原因。建立品牌是台灣產業升級的唯一道路,而困頓的環境,捷徑就是買下成熟的品牌。

以封閉的醫療產業來說,不只通路打開不易、也有很高的市場門檻,光是要進入新的市場,就得花好幾年取得各國認證,更不用說每個產品推出前更長的研發時間,所以一般要建立品牌,至少得花五十年。

李祖德的盤算是:世界第一流的歐美醫院,都是Swissray的客戶,它是全球唯一一家專注於高端X光器材的醫療品牌。更重要的是產品的技術規格與能力,都在建置檔案完整的瑞士精神下被保留了下來,「什麼都記得清清楚楚,不只買到品牌,我還買到別人怎麼也學不來的研發技術進程。」

他的策略果然奏效,入主Swissray四年來,在資本市場上不斷創下驚人紀錄。去年成立的瑞環醫控股納入Swissray,經過重組後,在沒公開發行狀況下,去年八月增資不到一周,就募了十三.五億元;更在公司成立不到一年,就上了興櫃,是資本市場裡備受捧場的標的。

跟隨在李祖德身邊多年的特助蔡揚威私下就感歎:「業界對董事長的信賴讓人吃驚,我們沒料到每次增資都這麼快。」

從環瑞醫成立之初就參與投資的益鼎創投總經理邱德成說,「李醫師(指李祖德)有膽有識,是台灣少見醫界大老擁有國際創投經驗的人。沒有他,Swissray根本不可能賣給台灣。」邱德成說,他投資台灣產業二十多年,能夠把品牌做成的少之又少,環瑞醫已把台灣醫療設備產業拉到世界舞台,具有相當重要的策略意義。

六度跨界 
都拚出漂亮成績

環瑞醫能夠有這樣的成績,靠的除了Swissray的品牌魅力外,更是李祖德個人投入六個不同產業,都能交出漂亮成果的人生歷練。

牙醫系畢業後幾年,一九八二年,他就創立了台灣第一家連鎖式牙科診所,將美國會計師、律師事務所的合夥人制度,套用在牙醫診所上,找來台北醫學院(現為台北醫學大學)的學生、朋友當合夥人,設計出「相互保險醫療群」的執業模式。短短幾年,就在台北市南港、內湖一帶,發展出區域型的診所體系。

一九九二年,他轉而投入政治,受邀擔任趙少康角逐台北縣立法委員的競選總幹事,創下至今仍無人打破的二十三萬五千票的立委當選票數佳績。接著在沒有讀過財務、經營管理的情況下,竟讓漢鼎亞太創投董事長徐大麟大膽起用,在中國從高科技的半導體、生物科技,到民生消費的食品、咖啡、百貨、地產開發等,投資了高達三億美元,成為中國最大創投投資業者之一。

接著入主台北醫學院,從連年虧損、兩度被教育部勒令解散董事會、重整,到擁有萬芳、雙和兩家公辦民營醫院,拓展北醫財源,也讓北醫自己的附屬醫院,從看診人數的每個月八百人,暴增到一萬六千人。

「增加了二十倍啊!」

對自己人生至今交出的每張成績單,李祖德不時流露出得意的神色,甚至出書大談自己六度投入不同產業的人生轉折,回顧一路的成功。問他接下來是不是還會有下一次的轉身?李祖德笑笑說:「人生哪能計畫啊?我都是走到哪裡,算到哪裡。」

他從來不做生涯規畫,「這樣反而會限制自己的發展。」李祖德攤手笑說,要能有所成,重點在於「態度」,而不是「怎麼做」。他點滴回想,能有現在的自己,來自於父親人生裡的失敗給他的省悟:「日治時代,我爸是從日本留學回來、前途大好的刑警;但日本戰敗,國民政府接收台灣,一切的努力就都化為烏有,什麼都沒用了。父親終其一生,只能窩在小學校裡教書,養活我們一大家子。」

自我調整 「抱怨不會成功」

再怎麼遠大的志向、勤勉努力,都抵擋不了時代沖刷,李祖德說:「從小我就清楚知道,什麼都不能改變,只能改變自己。」

一直以來,他抱持不停調整自己的想法,也因為始終想著該怎麼改變自己,而不是期待別人為了自己改變,李祖德從來不抱怨:「成功的人沒有時間抱怨。」這樣的處世態度,讓他像一隻變色龍,在不同的領域、不同的國度,都有好成績。

北醫行政副院長朱子斌就說:「李祖德是有轉型變革領導特質的人,最適合開創產業,所以當事業穩定下來,他就交出去,他很清楚知道,自己不適合守成。」

在漢鼎亞太創投八年任職期間,李祖德參與中國十多個投資案,並且有多次赴海外收購企業的經驗,而且項目五花八門,逼得他不得不一一歷練,並磨出一種超強的敏銳度與資源整合能力。

此外,因為投資案難免踩到地雷,引發多次國際訴訟,李祖德還出面解決了連國際仲裁法庭都無法解套的投資失利案件。

這些跨國歷練,全都運用在Swissray的收購談判中。例如在與Swissray談判前,台灣團隊就已掌握了對方的技術、競爭力及經營情況,甚至還了解對方資產遭凍結、三周後就要面對開庭,有很急迫的財務壓力。此外,李祖德也邀請前駐WTO(世界貿易組織)大使林義夫跨刀相助,也讓對方感受到台灣的誠意,讓談判更為順利。

「談判有如拴螺絲,要給對方壓力,但又不能拴到斷掉,等到不能再緊了,就要收手。」李祖德說,他在協商時間三十小時一到,即使最後一刻還無法取得共識,他仍然決定轉身離開直奔機場,最後是Swissray委任的法務趕到機場,在登機前請台灣團隊當場簽約。

李祖德後來應邀到復旦與台大EMBA的聯合課程中,談到國際談判的實務經驗,就舉了Swissray的經驗,「談判到了最後,掉頭就走與跪下來求他們,結果是一樣的,那我會選擇掉頭就走。」這席談話,引來中國學生的滿堂喝采。

人性管理 留住研發人才

買下Swissray時,這家瑞士公司一下子變成台灣公司,首先面臨到的就是原本合作夥伴離開,李祖德說:「本來韓國三星是零件提供以及研發合作廠商,我們一接手,他們不但不賣東西給Swissray了,連人都進不了三星的大門。」

挑戰不只如此,內部員工對台灣老闆一開始有諸多疑惑,甚至瑞士的勞工法令,對台灣老闆來說都是很大門檻。

「除了暑假休一個半月、耶誕節假期從十二月初就開始外,瑞士還有個特別的每月一天情緒假!」李祖德嘆:「比起台灣,工作效率真的不高!」

李祖德只能改變自己,為了顧慮瑞士員工的心情,買了Swissray也不敢講,兩年後,才經由經濟部公布,低調承認。「敲鑼打鼓,騎馬進京,人家心裡會不好受嘛!」就連想承接瑞士原有技術,也先發展新項目,讓瑞士員工投入,「他們手中有新東西,有了安全感,舊的東西才願意放。」李祖德強調:「管理都得源於人性。」

如此低調經營,四年下來,Swissray最重要的研發與品管人員一個都沒走,為這個「瑞士皮,台灣骨」的醫療品牌,穩住基礎。

問他最大的挫折是什麼?李祖德想了半天,搖手笑說:「真的沒有想過!就是不斷地跑,今天挑戰昨天的我,其他周邊的東西,都不會在乎。」

對李祖德來說,「跑得不夠快,才會聽到挫折的聲音。」

李祖德
出生: 1950年
現職:環瑞醫董事長
經歷:漢鼎創投中國總經理、台灣神隆公司董事、北京美大星巴克咖啡董事長、連鎖牙醫診所創辦人
學歷:台北醫學院牙醫學系

環瑞醫
成立:2013年
負責人:李祖德
資本額:13.5億元
主要業務:X光診斷影像設備研發

台灣、瑞士混血
環瑞醫的世界級挑戰

(撰文:林宏文)

即將於12月掛牌上櫃的環瑞醫控股公司,是國內很少數擁有國際品牌知名度的醫療設備廠,如今在台灣資金百分之百購併後,仍以瑞士血統為品牌行銷主軸,但在台灣參與研發下,將帶動台灣電子業切入醫療設備產業的契機。

其實,目前世界知名的醫療設備品牌都是百年老店,最明顯的例子就是俗稱的GPS(GE奇異、Philips飛利浦、Siemens西門子)三大廠,以及日本的東芝、日立等;即使近來三星積極轉型發展醫療產業,但成效仍然很有限,只能在低階或利基產品競爭。

因此,早已是全球知名X光設備廠、品牌名稱就以瑞士為名的Swissray,更顯其難以取代的價值。在瑞士創辦家族遇到金融海嘯出現財務吃緊之際,台灣團隊打敗中國及新加坡等對手並成功收購,也讓台灣長久以來缺乏品牌支持的醫療產業出現發展契機。

經過四年的改造,目前環瑞醫擁有150餘位員工,包括瑞士50人、美國60人及台灣40餘人,其中生產線仍留在瑞士,行銷以美國為重心,但研發則由瑞士與台灣分頭進行。將研發搬到台灣,也提供台灣像電源供應器、馬達、驅動器、電腦與顯示器等電子零組件廠,例如台達電、研華、友達等公司,有機會打入過去難以進入的世界級醫材供應鏈。

李祖德說,過去Swissray是X光機的勞斯萊斯,未來環瑞醫將以這個高端品牌為基礎,再往下發展出更多副品牌,如今已先後購併美國上市公司Norland的骨密度檢測事業部,又取得加拿大商Novadaq的授權代理,加上原來的X光機,已具備三大產品線。同時環瑞醫也和工研院、行政院核能所合作開發全球首部「嬰幼兒用影像醫材」,不僅要將品牌效益極大化,也要帶動台灣的醫材產業和韓國一拚高下。

不過,品牌投入效益確實需要等待,環瑞醫近幾年虧損金額都不小,去年虧損3.7億元,EPS是負3.97元,今年預估也要虧損近四億元。

幸好近年來新產品上線,營收已大幅成長,10月公布營收6651萬元,較去年同期成長8成以上,前10月合併營收4.92億元,也較去年增加83%以上。預料環瑞醫在政府政策、新產品開發、產品認證、區域布局及國際參展等多管齊下後,明年正式進入市場擴展期及高度成長期。
[3] 兔草民, 【文本分析】原文\許宏:原諒不是你的權力, 巴哈姆特, 2015-06-05
     http://home.gamer.com.tw/creationDetail.php?sn=2858060

[4] GreenMay22, Re: [討論] 幹你娘陳凝觀可以不要吵了嗎?, PTT, 2016-02-17
     https://www.ptt.cc/bbs/HatePolitics/M.1455708854.A.2F4.html
作者GreenMay22 (Green)
看板HatePolitics
標題Re: [討論] 幹你娘陳凝觀可以不要吵了嗎?
時間Wed Feb 17 19:34:08 2016

本魯我註冊PTT就是想要來八卦版或政黑板戰政治的,
已經二十好幾結果現在才200次,好不容易熬到今天,
看到有人在罵這傢伙真是爽,我本人工作恰好就是跟這個節目很有關係。

基本上這節目就是找一群深藍假裝中立的垃圾媒體人,
當然我絕對不會說,例如朱學恒、鄭村棋、黃光芹,包括主持人自己,
都是個深藍假裝中立的垃圾媒體人。

印象中以前聽到陳凝觀講了一句讓我差點噴血的話,當時在聊馬習會吧,
陳凝觀在這群極度沒有代表性的群眾中做民調,
企圖想用在場六人的結果操作馬習會風向,支持或反對馬習會的人裡面,
沒有黨派的人士有黃光芹、朱學恒、李猶龍,
陳凝觀竟然好意思說:這三個都是中立人士;尤其它講李猶龍的時候最扯,
竟然講說:雖然當過連勝文競選幹事,但也算是中立人士。

靠杯,我就不信陳凝觀會說鍾年晃、侯漢君、鄭弘儀是中立人士,噁心到爆,
反正沒黨派又罵綠營的就是中立人士啦,沒黨派罵藍營的就是操作族群的泛綠啦!

講到它們這群跳梁小丑在這個節目上的經典名言真是五千字都講不完,
但是它們的經典名言跟內容農場差不多,不管評論什麼議題,都是這樣-

(舉例,總統大選前談論柯P的某個政策)
朱學恒:我覺得這個問題,是柯文哲自己的問題,沒有跟市政府團隊,
好好的溝通、協調,才會延伸出來,所以我覺得未來很可能擔任總統的蔡主席,
應該要好好出來表態,柯文哲這樣做適不適當。

(舉例,總統大選前談論朱立倫訪美)
鄭村棋:所以啊!朱立倫去美國有密室協商美豬嗎?
蔡英文你進去國務院到底談了什麼?你不用出來解釋清楚嗎?
蔡英文你對美豬的態度跟配套到底是什麼,你應該出來好好講清楚吧?

(舉例,總統大選前談論王金平伏流)
黃光芹:所以這個王金平到底有沒有這個偷偷反輔選,
或者這個只輔選自己的本土派立委,這個問題難道這個小英就沒有嗎?
這個你到底輔選柯建銘是這個選真的還假的?
你這個不分區名單為什麼又要擺這個蘇嘉全進去?
這個周玉蔻不是記者啦!

基本上你會發現這群深藍假裝中立的媒體人,不管評論任何事情,
都有一套SOP不失分的評論,但追根究柢對該事件沒有任何真正的個人想法出現,
接著就會扯自己想扯的人,鄭村棋、朱學恒就是扯蔡英文,
黃光芹就是假裝兩邊罵一罵,重重拿起兩黨,輕輕放下泛藍,偶爾偷酸一下周玉蔻。

其實藍系腦殘上節目真的不用聽他們在講什麼,再舉個例子:
林國成:所以要支持我們的宋先生,就不會發生地震。
所以要支持我們的宋先生,陸客就不會減量。
所以要支持我們的宋先生,宇宙就會和平了。

老實說沒接觸到這群藍鳥藍鮑以前,我是不太喜歡中壢記者尾汗的,
現在成天接觸這群深藍假裝中立的垃圾媒體人之後,
看見尾汗都覺得:這多像是個人在講話啊!

--
棺材?散了!
屍首?不見了!
師父?被捕了!

--
推 andy02: 朱就看風向的 鄭就你們都爛只有他自己好 其實很單純~ 02/17 19:37
推 papawalk: 歡迎你來到政黑板,終於可以戰政治了,一起加油!!! 02/17 19:39
推 Riya520: XDDDD 02/17 19:47
推 bigbear2007: 好像練台生就是把年代定位為藍色?? 02/17 19:47
→ mayjan: 現在年輕人都很聰明 假中立遲早都會被發現啦 02/17 19:47
→ mayjan: 現在支持藍的 都是有點怪怪的人 02/17 19:48
推 taikonkimo: 說得真生動 02/17 19:49
噓 s410294: 朱學恆最好是藍的 不要他罵綠的妳就說他藍好嗎 02/17 19:50
推 msj2287: 聽陳寧觀講話真的很討厭 深藍就深藍還假中立個屁 02/17 19:50
→ Arminius: 朱是『中壢宅』, 我個人稱風向藍...本來懶得理這種的, 02/17 19:56
→ Arminius: 不過朱曾灌人流量, 被灌的還是連我都知道宅歷跟宅度都可 02/17 19:58
→ Arminius: 算是朱的前前輩的人, 看到朱不酸兩句就對不起宅界 02/17 20:00
→ Arminius: 宅神? 賣成衣就去賣成衣啦 02/17 20:01
→ GreenMay22: 謝震武藍,但面對面節目內容很正常 02/17 20:01
推 SiFox: 因為收視率量測不準確,等全面數位化後~ 這些節目都會倒 02/17 20:01
→ SiFox: 知道為什麼台灣節目不長進?為什麼立法院拖這麼久不修法? 02/17 20:02
→ GreenMay22: 高峰會、追追追算是反藍不挺綠,除了安幼 02/17 20:02
→ snap007: 朱是藍綠不重要,沒料沒邏輯沒主張,就算他深綠我也不想聽 02/17 20:04
→ williamw: 重點是這節目你還看的下去? 02/17 20:25
推 pda2001: 發現這節目 板上蠻多邊罵邊看的 有吸引人之處? 02/17 20:31
→ cloud1017: 這噁心的節目還有人看啊 02/17 20:38
→ williamw: 可以觀賞屎蛆崩潰秀下限吧 哈 02/17 20:46
推 wenge321: 過完年依樣批科P 太好笑了這群人 一堆爛貨 佔著話語權 02/17 20:48
→ wenge321: 領著鐘點費 不做功課 整天看報紙在亂吠 02/17 20:49
→ Arminius: 呃...這哪個節目啊? 02/17 21:00
→ lovekangin: 年代四點到六點 02/17 21:05
→ GreenMay22: 我是工作不得不… 02/17 21:07
噓 swgun: 你又是藍是綠呢 中壢人士你好 02/17 21:39
→ GreenMay22: 我深綠、扁綠、獨綠,從不中立。 02/17 22:12
推 powerdream: 爛節目,辛苦了 02/17 22:28
→ mayjan: 能看這個節目的也不簡單 02/17 22:35
→ wcm: 年代不是橘嗎? 02/17 23:25
推 CaoPi: 成衣業者哪裡不藍了?他之前幫車輪黨訓練網軍,媒體壟斷案 02/18 00:16
→ CaoPi: 還力挺旺中(故意說自己沒在關切,實際上根本挺)這還不藍? 02/18 00:16
推 batis: 朱不是深藍吧 至少比黃光芹 鄭村棋好多了 02/18 00:32
噓 jajoy: 黃光芹的新髮型真的不忍直視欸 02/18 03:36
→ nekkiCo: 超像忍者龜 02/18 08:11

2016-03-30

轉載:我在大學時曾遇到「抓耙仔」/南方客

由於自己有過類似的經驗而轉載這篇文章

夜裡,大家跟著吉他,邊唱歌邊談笑,聽著一個畢業的學長評論經濟政策,對事不對人(我現在毫無印象他針對了哪一個不可侵犯的政治人物)。這絕非一個例行的聚會,參與聚會的人都是熟悉的音樂社團成員,大家其實對政治一點也不感興趣。

沒幾天,有個不認識的人到宿舍來找我,說要跟我談話。「好啊!」我說。他卻說要私下談。因為旁邊有好幾個人在場。對話約莫是這樣的:

他:你認不認識某某人?
我:認識啊,是某某系畢業的台南同鄉啊!
他:那天做了什麼事情?講了什麼話?
我:我們在聊天啊!他討論了一些經濟問題,如此而已。你既然知道他是什麼系畢業的,就去查啊!問他不是更直接。
他:最好不要跟別人提起我的事情…

雖然我也是腦袋穿著黨國的制服長大的,好歹也有偶爾偷看一下名字每次都不一樣的黨外雜誌,就趕快出門找公共電話,打電話回台南給這個學長,告訴他有人因為那次聚會正在找他,害得這個學長感動得快要哭出來,說我怎麼有這麼勇敢,居然敢打電話,捨身取義。我就自以為是地藉機在電話上提供我的證詞,說「阿我們只是剛好碰到,大家唱歌聊天,你也沒有幹嘛,只是發表經濟問題感想,阿這有什麼好擔心的…」

其實後來也沒聽說發生什麼事情。事後有人跟我講,是社團的某某人舉報的,我沒有去查證,但是時至今日才明白,原來當時真的有些天天見面的同學是可以操這種業,過得不虞匱乏的。

後來我在德國上學的期間,有個無線台 RTL 每次收看都要喬半天天線,我很喜歡一個緊張刺激的節目,叫做《Der heiße Stuhl》,意思是「燙椅子」,就是說,來賓敢來上這個節目,坐在這張椅子上,就要有心理準備,在節目分級的限制範圍內,我什麼都會跟你談,你也必須談,敢搪塞我就跟你翻臉。嘿嘿,夠刺激吧。有一次,找來了兩位坐燙椅子的來賓,分別是納粹時代出賣跟被出賣的雙方後裔,其中一位是後來發生醜聞的媒體界猶太名人,不記得名字了。他們就這樣公開在電視上,繼續處理已經處理了將近半個世紀的轉型正義問題。

談話內容我已經沒有印象了,只是雙方在電視上都必須誠懇的,就像直到今天,在德國的集中營,如果雙方的子子孫孫剛好有機會碰面的話,都要把過去的爛帳搬出來,好好地聊一聊,而且也會被拍成影片,並且還要被拿去做兒童的思想教育(見 [a])。他們無所不用其極地要告訴在德國出生的每一個小孩子,一旦發生過這種事情,你半個世紀都處理不完。他們對小孩子搞這種思想教育,已經搞到成年後起碼在言詞上必須自暴自棄的程度。我到他們國家之前,在台灣認識的一個德國女生對我透露,她甚至以生為德國人為恥。這樣的例子不絕於耳。

台灣人呢?只知道動不動就道貌岸然地把日本人搬出來數落一番。每次碰到凶殺案,就喊打喊殺,就非要一命償一命不可,好像過去的都不是人命。「過去的就算了,要放眼未來,不要再興風作浪了(註 1)」,對於台灣人來說,「過去」是一天?是十天?是一個月?是一年?是十年?是二十年?是三十年?我們盡管「往前看」,但是眼前這個嘛,先動私刑了結再說!眼看著身旁高達 80% 同胞如此嚴重的思考黑洞,這就是為什麼我會把康德那句很複雜的批判,一直都放在部落格開頭的主要原因。

我過去的經歷算不上是個問題,因為沒死人。家破人亡的,我們都教人家要忘掉,這點小事又算什麼?但是每當夜深人靜,雖然也才晚上八點多,光光是這種對學校社團裡親密夥伴的不信任感,究竟還會糾纏我們這個社會多久?偶爾碰到面,直到目前為止,面對對方的尬尷,也只能裝不知道,那就都避免碰到面吧… 但是一個健康的社會允許這種處理態度嗎?

又寫太多了,請看以下的轉載本文吧。



南方客 (大學兼任教師), 我在大學時曾遇到「抓耙仔」, 民報, 2016-03-27
http://www.peoplenews.tw/news/86bfa047-702f-4fc4-8f6c-759a05659f5e
我在上大學以前,全然不知父親年輕時(我還在襁褓中)曾經遭遇白色恐怖,被羈押九個月,出獄後長期遭檢警監視…等慘事。所幸我十分戆直,雖被黨國教育徹底洗腦,也曾是個熱血的「愛國青少年」,還能平平安安、糊裡糊塗長大,也受完高等教育。

不過,我在大學時還是曾經遇到一個小小的事件,那也是我對「黨國」體制稍稍有所懷疑的起點。

記得1967年通過窄門,懷著「以弘揚中華文化為己任」的滿腹憧憬,以第一志願進了師大國文系(現在回想,應是此生中黨國洗腦教育之毒、最荒謬可笑的憾事)。上大學的興奮在開學後很快就被無聊的課程澆息了,因為大一幾乎是高三的延長,上課科目跟高三沒兩樣。國文、英文、四書(論孟學庸)、國父思想(三民主義的別稱)、中國近代史、軍訓…唯一跟國文系勉強相關的科目是〈國語語音學〉和〈國學概論〉。可是老師是老學究,教學方法實在不高明,課上得讓人心情好生苦悶。

我們的同學來自東西南北部,除了一般高中考進來的、還有不少是「師保生」(師範畢業、服務期滿申請保送上師大),更有三分之一是港澳及東南亞的僑生。後來同學慢慢混熟了,幾個比較談得來的同學下課後常會在一起聊聊,其中一個酷愛新文藝寫作的同學提議:學校的課上得真沒意思,不如我們四、五個人自己找書來看,利用空堂每週聚會一次,一起討論內容情節、分享心得。大家都十分贊同,便由她先找出一本書開始讀;誰知才聚會第二次,一本書都還沒討論完,我便收到一封厚厚的恐嚇信----用比A3還大張的「十行紙」寫了八大張的信,是同班一個師保生寫的。

該同學係1950年代印尼排華時舉家回國,保送上師範學校的僑生,比我們年長很多,因為他在小學教了七、八年書才來唸大學。他的信上劈頭就說我們是共匪的「讀書會」,如果不立刻解散,就要把我們舉報上去,後果會很慘;接著他得意的細數過往在學時以及畢業後在數所學校教書時舉報匪諜及「讀書會」的豐功偉業:誰因他的檢舉坐了幾年牢、誰後來遭槍斃,誰誰又家破人亡….最後還要我別把信給別人看云云。

我看了信簡直嚇呆了,我們又不是讀禁書(只要是作者在大陸的都列為禁書)、更不是讀馬列共產主義的書,只不過一起讀讀文學類的書,竟然也能跟匪諜扯上關係?而且我也不是發起人,信為什麼寫給我?難道因為我是「系狀元」,就擒賊先擒王嗎?

雖然這僑生的指控非常離譜,但想到當時流行的口號:「保密防諜,人人有責」、「知匪不報,與匪同罪」,也未免太驚悚了,渾身寒毛直豎,趕緊把信拿去給發起人(邀大家一起讀書的那位同學)看,她也慌得不知所措。由於身邊沒有大人可以商量,兩人討論半天,決定去找班導師,把信交給他,請他裁奪。

老師讀那封信時,眉頭直皺,嘴巴直嘖,表情凝重。半晌,才看著我們,語重心長地說:「喜歡讀書不是壞事,可是你們為什麼要一起讀呢?還是各人讀各人的吧,不要再聚會了,免得惹麻煩!」老師說信就放他那裡,要我們不必聲張,他會處理。

第二天正好上導師的課。他一開始就繞圈子,講了一些與正課不相干的話題,比如「十年修得同船渡」,來自四方的人能同窗共硯、成為同學,是比同船渡有更深的緣分,大家要互相幫助、彼此珍惜,千萬不要互相懷疑、沒事亂告狀,有事可以找老師商量….大家面面相覷,不知老師何以忽然講這些奇奇怪怪的話?下課後議論紛紛,不明所以,我想只有寫信者及看到信的我們心知肚明。我們的讀書會當然從此便散了,我對那位同學也盡可能敬而遠之了。

多年以後,上了研究所,聽到有人小聲說:我們的同學中有某人是拿黨部的錢負責打小報告的「職業學生」;後來我擔任教職,聽說同仁中也有這種身兼黨職的人物。有一個曾在高二時因讀了「不該讀的書」而被抓去感訓十年,之後再讀師大的學長,後來成了我的同事,他就暗示我某某人或某某同事都是負責監視他的人,要我說話小心並提防他們。

不經一事不長一智,大學時,真的很氣那位寫警告信的同學;年事漸長,反而感謝他讓我有機會看清黨國的邪惡本質,開啟我政治覺醒的智慧。

我慢慢的知道,所謂「小心匪諜就在你身邊」,原來可怕的並不是匪諜,而是那些國民黨的爪牙。他們為了個人升官發財,可以昧著良心隨便舉發「匪諜」、製造冤案,他們就是近十幾年所說的「抓耙仔」,這才是我們該提防的。

上個月發生憲兵濫權搜索民宅侵害人權事件,讓我們再度領教到國民黨秘密警察的遺毒之可怕,也提醒我們,「百足之蟲,死而不僵」,國民黨絕不是省油的燈;尤其主張「一中同表、不能講中華民國」且跟習近平一樣堅持「九二共識」的洪秀柱當黨主席之後,國民黨及其黨羽們跟共產黨沆瀣一氣,國共兩黨聯合對台灣民主主權的反撲力道絕對是極其可怕的強大,台灣人絕不能小覷。小英新政府的改革之路絕不是平坦的,要謹慎提防柱柱們。

註 1:柯 P,你看,這就是你失敗的地方。我怎麼也想不到,寫這種文章要負面引用你。


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[a] 2013-03-16, 台灣人善良?還是無知?
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2013/03/hitler-auschwitz-and-taiwan.html

External Links

[1] 歐崇敬起底國冥黨「職業學生」的名單-這些拿中山獎學金當特務的包括馬英九金溥聰胡志強林火旺沈呂巡江啟臣這些抓耙仔, Dulan9, 2016-06-22
     https://www.youtube.com/watch?v=suGWaaIvMD8
(編按/節目中提到的抓耙仔部分名單:黃清林、江丙坤、楊超植、張京育、邵玉銘、關中、趙守博、許信良、詹春柏、胡志強、陸以正、詹火生、沈呂巡、胡定吾、包宗和、馮滬祥、馬英九、金溥聰、張壯熙、郭榮趙、張俊宏、雷倩、張顯耀、胡守衡、劉廣平、林火旺、龐建國、江啟臣)


2016-02-14

下一次要割的,就是民進黨的闌尾!

這個標題,在 2016 總統大選之前就等在那邊了。拖到現在,看到王時齊發難了 [7],就快 po 吧。

廢話少說,我首先點名莊瑞雄跟黃偉哲,而且希望民進黨跟你們都可以輾轉看到。你們只是比較倒霉,常常在政論節目露臉,讓我瞧見,然後就去查看一下你們質詢的影音紀錄...

或許有人會覺得你們形象不錯,但是我可不這麼想。那「我」又是誰呢?用最通俗的話來講,我,就是你們民進黨的鐵票。而「鐵票」,也只不過是我大戰略下的小戰術而已。

你,莊瑞雄

我去看了你在 2015-11-26 在內政委員會質詢的影音紀錄 [1]。做為新進立委,當然需要起跑的時間,但是如果你下次再這個樣子上質詢台,就會成為「我的最愛」。我對 [1] 的評價,不是獨立的,而是相對於你們同一天質詢的同黨立法委員段宜康 [2]、陳其邁 [3]、鄭麗君 [4]、尤美女 [5]。

請好好跟他們學習,雖然這些都是 2012 年備受質疑的不分區立委。要長眼睛,你們搞不好連自己的黨主席看不清楚 [a]。過年到哪兒玩啦?周玉蔻深得我心,她在過年前就在盯民進黨的立法委員不准去渡假了。我不相信一個新進的立法委員會有空去過年。

為什麼我用這種語氣在寫部落格呢?就是要提醒你們,官員對你們負責,你們對我負責。國會質詢,是要解決問題,不是在幫媒體下標題,也不一定要責備(見 [b])。你們上政論節目面對觀眾時,那個座位就是備詢台,你們用什麼語氣、用什麼態度,我就用什麼語氣、什麼態度。

你,黃偉哲

請先看看上一段莊瑞雄的部分,一體適用。我本來不應該批評你的,因為第一,聽說你形象清新,也很認真,還是個「優秀立委」,而且還有個妹妹。第二,我舅舅告別式的最後一刻,赫然發現,你也默默地也站在棺材旁邊,我不得不藉此機會向你致意,雖然事實上我們兩個在那個時刻是完全沒有交集的。

你幾乎天天都透過「視訊」出現在我的眼前,例如 [6],我也去看了你在國防委員會質詢的影音紀錄。告訴你一個秘密,對我而言,這個選區還有許多人,包括近來崛起的第三勢力人才可以取代你,例如,如果像邱顯智那樣的人到你那個選區,我就贊成把你換掉(借用一下柯P的話)。

因為他們更積極、更前瞻。什麼叫前瞻?舉例來說,身為民進黨傳統鐵票區的區域立委,本來就擁有比別人更多的經驗與空間去思考、甚至於去實驗,如何擺脫傳統宮廟、婚喪喜慶的恩庇侍從地方政治形態。但是我猜,你這個職位保障大概也已經安全到了「不敢出門」的地步(引用一下德國作家 Patrick Süskind 的作品《Der Kontrabaß》),所以少了一些動力。大家所詬病的,所謂「立委里長化」的問題,在你身上自然也看不到解決的希望。

切記,上節目就是上備詢台面對選民,你怎麼酸人家,我就可以怎麼酸你。切記,當國防事務出了問題,上節目的時候,不要像個路人甲,而是第一句話先道歉,接著就是要解釋你要怎麼做。你上節目,不是去做政治評論,是去備詢!

我為什麼不批評國民黨

為什麼不罵國民黨呢?基本上,國民黨在台灣比較是一種「商業模式」,它開什麼店都賺錢,而且一本萬利。還有,它也是一種「生活方式」、一種「邏輯思考」,總結來說,就是一種「國民黨症候群」。這種疾病除了感染了台灣大部分的人民,也感染了民進黨。你不會去罵一種疾病,你是要去紓解症狀、剷除病根。我當然也會罵一種疾病,但多是半夜氣得睡不著神經病爬起來寫的。因此該罵的,還是民進黨。

割民進黨的闌尾?有那麼嚴重嗎?一個任國會要職的政治人物,如果連一年半載之後的事情都無法預做心理準備,就最好準備出局。已經出局的民進黨政治人物不少喔,我前陣子還看到一個陳景峻坐在沈富雄旁邊言不及義喔!跟他自己十年前比起來還是一模一樣,一點點進步我都感覺不出來。

對於國民黨此刻悽慘的遭遇,民進黨員不能視而不見,只在一旁幸災樂禍,最好多想想自己的黨執政之後會有什麼遭遇。那麼國民黨的問題是什麼呢?我想我可以用一句話總結:
國民黨從上到下根本看不清什麼叫做 2015。
同樣地,有許多民進黨的政治人物也真的看不清楚什麼是 2016。我們走著瞧...


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[a] 2012-06-21 再多看蔡英文一眼 (1)
     http://kolmogolovi.blogspot.tw/2012/06/tsai-vision-1.html

[b] 2013-05-06 政治當如是
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2013/05/better-political-discourse.html

[c] 2016-04-01 看,儼然政治家風範!
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2016/04/what-is-politics.html

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[1] 莊瑞雄, 內政委員會質詢, 立法院, 2015-11-26
     http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/85372/300K/N
主辦單位 :內政委員會
第8屆 第8會期
委員名稱:莊瑞雄
委員發言時間:10:11:29 - 10:26:24
影片長度:00:14:55
會議時間:2015-11-26 09:00
會議名稱:立法院第8屆第8會期內政委員會第20次全體委員會議(事由:邀請行政院大陸委員會主任委員夏立言、財團法人海峽交流基金會董事長林中森、經濟部次長、行政院農業委員會就「海峽兩岸貨品貿易協議談判進度」進行專題報告,並備質詢。(11月25日、26日,為一次會))
[2] 段宜康, 內政委員會質詢, 立法院, 2015-11-26
     http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/85371/300K/N
主辦單位 :內政委員會
第8屆 第8會期
委員名稱:段宜康
委員發言時間:09:56:58 - 10:11:06
影片長度:00:14:08
會議時間:2015-11-26 09:00
會議名稱:立法院第8屆第8會期內政委員會第20次全體委員會議(事由:邀請行政院大陸委員會主任委員夏立言、財團法人海峽交流基金會董事長林中森、經濟部次長、行政院農業委員會就「海峽兩岸貨品貿易協議談判進度」進行專題報告,並備質詢。(11月25日、26日,為一次會))
[3] 陳其邁, 內政委員會質詢, 立法院, 2015-11-26
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主辦單位 :內政委員會
第8屆 第8會期
委員名稱:陳其邁
委員發言時間:10:40:35 - 10:58:39
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會議時間:2015-11-26 09:00
會議名稱:立法院第8屆第8會期內政委員會第20次全體委員會議(事由:邀請行政院大陸委員會主任委員夏立言、財團法人海峽交流基金會董事長林中森、經濟部次長、行政院農業委員會就「海峽兩岸貨品貿易協議談判進度」進行專題報告,並備質詢。(11月25日、26日,為一次會))
[4] 鄭麗君, 內政委員會質詢, 立法院, 2015-11-26
     http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/85375/300K/N
主辦單位 :內政委員會
第8屆 第8會期
委員名稱:鄭麗君
委員發言時間:10:58:56 - 11:14:44
影片長度:00:15:48
會議時間:2015-11-26 09:00
會議名稱:立法院第8屆第8會期內政委員會第20次全體委員會議(事由:邀請行政院大陸委員會主任委員夏立言、財團法人海峽交流基金會董事長林中森、經濟部次長、行政院農業委員會就「海峽兩岸貨品貿易協議談判進度」進行專題報告,並備質詢。(11月25日、26日,為一次會))
[5] 尤美女, 內政委員會質詢, 立法院, 2015-11-26
     http://ivod.ly.gov.tw/Play/VOD/85378/300K/N
主辦單位 :內政委員會
第8屆 第8會期
委員名稱:尤美女
委員發言時間:11:45:28 - 11:59:18
影片長度:00:13:50
會議時間:2015-11-26 09:00
會議名稱:立法院第8屆第8會期內政委員會第20次全體委員會議(事由:邀請行政院大陸委員會主任委員夏立言、財團法人海峽交流基金會董事長林中森、經濟部次長、行政院農業委員會就「海峽兩岸貨品貿易協議談判進度」進行專題報告,並備質詢。(11月25日、26日,為一次會))
[6] 11262015 正晶限時批, Internet News, 2015-11-26
     http://www.youtube.com/watch?v=TADE5gCGiZs

來賓名單:
周玉蔻、紀國棟、毛嘉慶、李明賢。
黃偉哲、王時齊、徐佳青、康仁俊。
討論主題:
- 扯蘇嘉全農舍,迷糊仗開打?玄:從沒違法也沒道德瑕疵!
- 追!軍宅門每日爆!海蟑螂一條鞭,眷改官員退伍當房仲?
- 羅玄誰說謊?公公是買家還是人頭?農地事件說法兜不攏!
- 全台買透透!每間都說退休住,軍宅農舍溫泉到底有幾戶?
- 音樂人怒轟藍營做表面!思為策略民調宋贏朱,黃金交叉?
- 爆!柱、蕾擬參戰?吹皺一池春水?藍雙北席次再掉兩席?

周玉蔻: &t=2663s [...] (指著黃偉哲) 你們民進黨要負責啦!不要只念條文啦!(黃偉哲: 嗯) 國防部裡面壞蛋一堆,(黃偉哲: 嗯) 為甚麼不想辦法去查出來啊?(黃偉哲: 嗯) 國防部的這個... 自從有這個眷改條例之後,軍方的人誰不知道,(黃偉哲: 嗯) 裡面外面,裡應外合,這個問題比那個軍購問題還要嚴重,(黃偉哲: 嗯) 軍購問題人你較少你知道,就是大壞蛋結在一起... (黃偉哲: 目標少) 找佣... 找佣金... (黃偉哲: 嗯嗯) 然後還... 還發生有人死的事。那... 這個眷村... 眷改條例呢?就是變成了... (徐佳青: 蔻蔻姐,不好意思... ) 裡面的資訊...

徐佳青: ... 蔻蔻姐,不好意思... (周玉蔻: ... 裡面的資訊... 好) 我跟妳插個話乎... 妳既然點了我們民進黨,我就來回應一下。老實講,我們就是一直不贊成這樣的政策處理,包括現在處理合宜宅,我們為什麼一直說只租不賣,就是不讓這一些禿鷹,(黃偉哲: 有套利的空間) 來炒作套利的空間... (周玉蔻: 所以我的意思就是說...) 讓需要的有房可住嘛。

周玉蔻: 就是現在因為... 政黨... 輪替的可能性是百分之 99.9!所以我覺得我們大家要要求這個民進黨人,你不能在批評的同時,把這個眷... 軍... 軍... 軍宅這件事情,讓王如玄一個人羞辱了所有買軍宅的人!這件事情的那些禿鷹壞蛋,請你們承諾我們!將來把他們抓出來!!他們是一個共犯結購!這個最大的問題是,這一對夫妻!... 我不要講他們是什麼XX大盜!欺名盜世到今天這個地步!國民黨的立法委員們還不敢出來講話!倒是有李新啊,鍾小平啊,這些人還算有良心。那一些選立委的呢?!丁守中呢?費鴻泰呢?林郁方呢?!你們手上沒有眷村改建的房子嗎?!(黃偉哲: 而且他們好幾個事實上都在國防委員會...) 我的意思就是說 (黃偉哲: 眷改條例... 就是這樣子... 有這種不合理的情況下立法的...) 他的那個健華新村 [...]
[7] 王時齊, 蔡英文團隊請注意, Ettoday 88論壇, 2016-02-04
     http://www.ettoday.net/news/20160204/643557.htm
台灣即將開始一段新的歷史,新總統、新國會、新政府,這個團隊背負著無數個期待,有些事情,寫在新政府上路之前,算是提醒。

政黨輪替在台灣不是第一次,但行政立法全面換新卻史無前例,民進黨在新國會黨團的壯觀場面不可同日而語,但大家心裡都清楚,成員當中有不少人之所以能當選,絕對不是因為個人條件太優秀,而是靠著對手太差、社會想徹底教訓國民黨的那一股「勢」。

這些因著勢而當選的人,不無可能成為未來團隊的破口。這些人未來在立法院的表現,沒料的、個人英雄主義的、腦袋少根筋的、趾高氣昂作威作福的,都會成為人民對整體團隊打印象分數的參考。

這些民進黨的立委們,你們拼了命讓自己選上,也要拼了命滿足人民的期待。68席,是一個戰果,也是一個責任。你們每一個人的表現,都會影響這個團隊的分數,每一位立委,請用力盯住你的同事,不要讓一個人的蠢笨,造成整體的遺憾。

還有那些對問政審法案並不勤快、卻每天以攝影棚為家的立委們,為政策辯護當然是責任,但從早到晚一場接著一場錄影,到底是在為民、還是為己?未來,國會制度一定會越來越透明,對於這個新國會,人民也會睜大眼睛。你花多少時間在議場?表現得如何?不會沒有一個客觀評價。請好好想一想,立委的戰場究竟應該在哪裡?在議場?還是攝影棚?

還有,未來新政府的官員們,我不知道你們是誰,但是你們願意頂下這麼辛苦的爛攤子,實在該接受大家的歡呼。你們未來的工作勢必很困難,畢竟要改革就一定有痛苦,除非你們不打算做這件事。請記得上一任政府的失敗教訓,任何親財團遠人民的做法,都逃不過人民的眼睛;親近人民是你唯一的路,請你們每簽一份公文,心裡想的不是自己的簽名漂不漂亮,而是有多少人民會因這個簽名受到影響。

最後,寫給蔡英文總統。過去八年,你跟人民很近,你會拎著包包搭著高鐵到處下鄉,輕裝簡從只帶一個祕書,沒有隨扈沒有安全人員,看到鄰座的乘客會打招呼握個手拍張照片,攤販遞上的小吃零食你可以直接塞進嘴裡。但是現在,你被層層包圍,陣仗很大,當然這是為了安全,但也讓你不太容易和人民接近。希望這只是空間上的距離,你心裡和人民的距離,不會因為被包圍而拉遠。你很努力的走到現在的位置,也希望你能一直保持這樣的努力,保持和社會這樣的親近,仍然願意和每一個民眾平起平坐。

你也應該已經發現,有些人對待你的態度變得不一樣了,這是因為你擁有最崇高的權力。將來,我相信更多人會對你會畢恭畢敬、充滿恭維,或者,會極力想跟你親近、把你包圍。其實很多人,他們想親近和包圍的,不是你這個人,更不是你的理念,而是你手中權力。希望你有能力分辨,哪些人是真心想做事的,哪些人是來搭順風車的,哪些人是來謀私利的。很多教訓,民進黨上次執政都領受過了,這一次,請不要再重蹈覆轍。
[8] 立委多認真於本業吧, 自由時報記者曾韋禎, 2016-02-28
     http://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/962716
立法院民進黨團宣示要推動國會改革,還強調本會期就能看到成果。然而,現在只要打開電視,全天候十幾個政論節目,場場都能看到至少兩位立委,有的更是連趕數場,在電視台的時間比在立法院多,彷彿是助理主持人。這樣的態度,是要如何建立專業的國會?還是要像過去一樣,又把立法院全部丟給總召、召委、輪值委員,要表決才現身就好?

區域立委頻返選區,還能說這是呼應人民的國會;但耗費自己寶貴的時間趕場上節目,上到連主持會議的義務都能割捨,上到把跨黨團間的溝通協調拿來公開放話、嗆聲,那就繼續當名嘴就好了,何必當立委?

常上節目、無暇研究的結果,就是立法品質低落,只能製造提案量來應付評鑑。立委沒空思考該修什麼法、該提什麼案,助理就拿黨團提案來「參考」,光開議兩週,參考自二○○二年的「不當黨產條例草案」,就出現六個立委「分身」版本;「政黨法草案」不但出現一堆分身,甚至有的版本連政黨補助門檻已從五%降至三.五%,居然還抄成五%。

每到黨團會議的時間,就看到國會助理穿梭各委員之間連署提案,每個提案動輒出現七、八位以上的共同提案人;因為每個提案只要付委、出委員會,各有積分。

就這樣,立委可以靠著粗製濫造又毫無意義的提案來衝業績,又忙著上電視自我宣傳,膨脹出虛有其表的形象與專業。

首次在國會取得多數的民進黨立委們,應思考如何協助未來新政府實現政見、翻轉台灣,不要再像在野黨一樣,拚命上節目、創造毫無意義的業績。
[9] 黃國昌 委員 質詢逐字稿, MARSHUANG
     http://marshuang.com/
     http://marshuang.tw/update.html
     http://marshuang.tw/

[10] 20050407 蔡英文 (林全部長我真的很同情你,以前我也是受同情的對象) 林全 財政部 第一金 彰銀 開發金 財政委員會 【立法院演哪齣?】, 立法院演哪齣?, 2016-03-26
     http://www.youtube.com/watch?v=0-b4Kc1S9LY


[11] 20050928 蔡英文 [發狠] (問到你金管會你說這是財政部管,問財政部他說這是金管會管的,問到計畫從哪裡來,兩個都不知道好像上面交代的) 龔照勝 金管會 財政委員會 【立法院演哪齣?】, 立法院演哪齣?, 2016-03-27
     http://www.youtube.com/watch?v=RakucAtjkrQ


2016-01-14

蕭美琴這個人

在一個正義與價值失衡的社會裡,往往會忽視許多優秀的人才,他們低調、沈潛、耕耘。這一篇收集了、也將陸續收集,關於蕭美琴這個人,來自各界的聲音。

這個人在 2012 年總統暨立委大選,被列入民進黨不分區立委候選人名單,上任後表現優異。但是這份名單在當時卻飽受媒體抨擊,說是「國王的人馬」[a]。相較之下,當時的國民黨不分區立委名單卻得到媒體界一片好評。現在證明,輿論界當時的「觀察」距離事實非常地遙遠,如果不能說離譜的話。


Related Articles

[a] 2012-01-05 請仔細瞧瞧這位所謂「國王的人馬」
     https://kolmogolovi.blogspot.com/2012/01/blog-post_12.html

External Links

[1] 蕭美琴, 臉書
     https://www.facebook.com/Bikhim/

[2] 朱宥勳, 蕭美琴的作業簿, 蘋果日報, 2016-01-13
     http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20160113/37008337/
四年前,我在社群網站「噗浪」上,看到站方舉辦的一個總統大選意向調查,蔡英文以毫無懸念的比數碾壓馬英九。那時我還不是很關心選舉,一點判斷數據的能力都沒有,很輕易地相信:應該穩了吧?

於是當蔡英文落敗的時候,我感到萬分的困惑。因為想要知道為什麼、接下來要怎麼辦,所以我終於開始比較認真去追蹤蔡英文的新聞。在那場著名的「最後一哩路」落選演講之後,幾乎是隔沒幾天,我看到了讓我印象深刻的新聞:蔡英文立即召集當時新科的民進黨不分區立委,包含蕭美琴、陳其邁、段宜康、李應元等人,下達了每位立委,都必須「認養」艱困選區,到地方上深耕基層的指令。

就算我對政治新聞再沒關切,也知道那不是不分區立委的「分內」之事。他們的本行應該是國會內的政策研究和法案推動,本來完全有資格「遠離塵囂」的。但他們就這樣被派下去了。新聞報導還非常戲劇化地寫著:早上開完此事的會議,蕭美琴下午就搭車回到她認養的艱困選區花蓮了。

接下來的四年,我一直覺得台灣有兩個政府。一個是在檯面上愈搞局勢愈糜爛的馬政府;一個是一直在拜會各個產業、進行地方踏查、定期發表政策意見的小英基金會。早在網路時論還沒紅起來的2012年,它就先創立了「想想論壇」這個網站,成為非常重要的公共政策討論站。

就像小英團隊象徵

蔡英文這最後一哩路,走得很慢、很穩,那幾乎可以說是一種驚人的浪費。只在選舉期間關注政治的選民不會看到,但如果你去把過去四年的新聞全部挖出來追蹤一輪,你會發現,這個團隊幾乎沒有好好坐在台北辦公室過。他們一直在路上,在果園,在豬圈,在小工廠……

而我最注意的,就是那個據說「開完會就立刻殺下花蓮」的蕭美琴。我不知道其他「認養」的艱困選區後來怎麼了,但我很明確地看到,半年後她還在、一年後她還在、兩年後,三年後……過去四年裡,我在花蓮住了兩年,就算媒體不報,我也知道她一直都在,在做這份四年前被指派的回家作業。

她幾乎就像是整個小英團隊的象徵一樣。在基層輸掉的,就在基層找回來;不夠貼近人民,那就花時間下去蹲好。

四年之後,我們看到這種「浪費」得到了什麼回報:不管發生什麼事,蔡英文的支持率就是穩穩的,非常紮實地挺在那裡。檯面下的政府,終於快要有機會,取代掉那個檯面上的政府了。

但我還是忍不住想,那蕭美琴呢?……那個在國會分內事上表現良好,也鍥而不捨經營花蓮這個「分外」作業的立委呢?她能夠在這場選戰當中,得到她應得的,歷史性的勝利嗎?她的作業簿上,能得到花蓮人的簽章認證嗎?

身為過客寄予祝福

身為花蓮的過客,對於蕭美琴的這場戰役,我只能寄予祝福和羨慕。不只是羨慕我在花蓮的朋友,有這樣的選項可以選;更是羨慕花蓮這整個選區,竟然還奢侈地擁有「要不要選擇蕭美琴呢?」的煩惱。這在台灣絕大多數的選區來說,是連夢裡都難以想像的奢侈吧。請讓我們的羨慕更上層樓,而不要轉化成為惋惜吧。
[3] 劉文勝, 臉書, 2016-01-13
     https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10208820223769390&set=a.1259756060495.40582.1427463448
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318 前夕
有個不起眼的小新聞

有三個民進黨立委
在立法院前決定
絕食七十小時
整整三天

其中一個就是蕭美琴(左)。
還有剛剛生病出院的吳秉叡 (口罩)
和中間的吳宜臻

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為什麼我會記得
因為那天下午黃昏
我人就在那裏

蕭美琴委員個子不高
從早上就開始沒吃
看起來也有點累

我問道
如果大家仍然沒有關注服貿
你們怎麼辦?

<我也不知道
可是我們先盡最大的努力
先來喚醒大家的注意 試試看>

有種難過的感覺梗在胸口
我不知道該怎樣表達
有點想哭想嘆氣
可是又不敢在她面前這麼做

最後我只跟她說 我是醫師
妳如果真的絕食三天
記得要先從溫熱的流質食物開始吃
慢慢的再吃稀飯 最後再吃固體食物
請妳也要保重喔

她點點頭
然後就像照片中那樣
繼續坐在那裏

這時候已經沒有記者了,
只剩下冷風和愛台灣的心,
以自己的健康為代價在搏鬥。

<但是我從她的眼神中看見堅持
不是看見希望才堅持
而是堅持下去 所以才有希望>

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沒有民進黨,沒有後來的318

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政黨票請支持民進黨
蕭美琴

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http://goo.gl/nKaxgz

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我過去35年的人生裡,從來沒有一個政治圈的朋友。
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但我認識的第一個政治朋友,不但很大尾(全國只有34個人能爬到跟她一樣的位置),而且她走向我的方式,堪稱史詩級的好笑。
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「這是甚麼啊?」
眼前的這位大姊在正當冰的隊伍裡排了好久。那時候我們在自強夜市開業不久,正是個生意還不錯的初秋夜晚。
「這個是嘉寶果喔!從種下到收成費時數年、營養價值很高,是我們的獨家口味~~」我一如既往地介紹著。
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「喔~~嘉寶果!我們花蓮有產啊。台九線沿線的OO果園、XX果園都有種,你的是從那裏來的?」她問我。
「我的是從南投來的...」我有點抱歉這個口味沒能支持到花蓮農業,但也就在此時,我突然發現這位姊有點面熟。
「呃...有沒有人說你長得很像某個立委?」(我發誓我當時就是這麼問的,現在回想起來真的超瞎XD)
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這位姊噗哧一聲笑了出來,點了點頭。
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這位大姊很特別,年紀看不太出來。要說有點歲數嘛~卻難掩天生麗質,有著一雙孩子般透徹好奇的大眼睛。
要說很年輕...短髮中迸出了幾根白髮,眼角帶著疲憊,臉龐散發出堅毅的銳氣,又在在提醒我,這個人的閱歷可不簡單...
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下一秒我才意會到...戰戰兢兢的問:「你、你其實是本人吧?」
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這位阿姊大笑開了。笑得很沒有架子、很親民、很自然。
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臨走時,她還耳提面命的說,嘉寶果花蓮的也很棒,叫我有機會一定要試試。
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那時,我只知道她的名字。
她甚麼職位、做些甚麼,我一點也沒概念。
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第二次再遇見她,是在偏鄉的一個部落裡。我看見一張公益計畫的海報,她正坐在海報裡笑著。
我把一整箱的夢想冰淇淋,抬進部落剛成立的課輔教室。
旁邊幾位她的助理,一位正在跟課輔老師確認募到的課桌椅文具的分配狀況。
另一位則正在跟孩子玩老鷹捉小雞的遊戲。
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那時我才知道,這位大人物,已經為偏鄉孩童募課桌椅文具好些時日了。
據當地人所說,不管是要成立課輔教室、或是部落發展、農產品包裝...只要她知道,一定會盡她能力的伸出援手。
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助理們開的,是一輛滿是泥漿的老車。原來這輛車大有來頭,是下任總統"出借"給這位大人物的...一看里程表我嚇了一跳,好幾十萬公里啊...
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「其中有10幾萬公里,是我們這幾年在花蓮跑出來的」助理這麼告訴我:
「只要聽到花蓮有事發生,我們就是立刻飆車載她殺下來,常常媒體到之前,我們已經在現場了」
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「可是沒甚麼看到你們的新聞啊?」我疑惑地問。
「很多在地媒體都有立場,不強求啦,事情有做好就好」助理聳聳肩。
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那天結束時,孩子們很開心。
但我更開心。
因為我知道,原來有一個大人物,也默默的在關心偏鄉問題。
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有一次我聽見這位大人物的故事,是從一個好冰友的口中。
這位好冰友跟我一樣,長輩其實是外省人,而且他本身是軍職。
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但有次我們聊到這位大人物時,他這麼告訴我:
「我也有見過她本人,印象很深。洪仲丘事件爆發那次,我們單位就常常被督導,有一次來了好多個立委」
「哇!那場面一定很大!」我說。
「反正就做做樣子嘛,長官沿路陪笑,閒話家常,氣氛還不錯」
「噗,這種場面我見過」我回答。
怪叔叔以前當兵時也是在高司單位,這還真的看多了。
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「但是你講到她我就想到,那天我印象很深,有一個立委,其實我不認識。拿著相機跟筆記本,沿途一直很認真的在做紀錄。問出來的每個問題,都是關鍵到長官會流汗的那種。長官報告的時候只要稍微有一點想矇混,她立刻就會追問,全程超認真在聽!」
「一定超有壓力的XD」我笑著說。
「我事後還特別問學弟她是誰,那時候才第一次認識她」好朋友說。
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但我一點都不意外。
因為這就是我見過的,那個大人物的風格:做事、但不作秀。
.
「如果她在花蓮選,我一定投她。投一個做事認真的,要比看政黨來得重要」
那已經是幾年前的事了。
.
我不知道朋友的政治立場。但我的好朋友,那次下了這樣的結論。
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半年前有次,大人物的助理打電話問我:
「怪叔叔,有一個很冒昧的請求...不知道你能不能答應...」
「說說看啊~」我說。
「能不能跟你借場地?我們老闆想在你的五角大廈辦座談會」
「阿勒!?」我說:「她要來我當然歡迎啊!!哪有不答應的道理!」
「我們老闆是說...怕你被點名作記號,怕給你帶來困擾...」
.
我實在是想不到,我活在一個推行民主多年的地方,還會有這種困擾?
但我還是一口答應下來。
.
「那天你們會聯絡媒體嗎?」我又問。
「不會啊,只是我老闆想把她對花蓮的規劃跟大家講而已」
.
當天晚上,大人物依約前來。雖然我的場地很小,來的人也不多。
但她依然做足了準備。
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令在場所有人都訝異的是,她的簡報裡,有幾乎花蓮每一個鄉鎮的照片。
她沒有用3D假想圖畫一個媲美雪梨的港灣。也沒有告訴你未來要把旅遊人數衝到幾百萬...
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她只是提出了一個又一個,務實但確實可行的方案,她提出花蓮的交通、農業、產銷、觀光擠壓居民生活等等問題,對我們來說是這麼切身。
當她講到農民的困境,講到因蘇花坍塌破碎的家庭...我們才明白,原來她接觸到的個案,可能比一個社工還多。你看得出她真心替不幸的人難過...
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還記得會後我致詞的時候,我對大家說:「我不得不承認我對她的瞭解還不夠...但今晚讓我很感動...我看見一個人做的事,她的政績,是用腳走出來的,而不是用嘴說出來的。」
.
很多人都是到這天才知道:原來,她和她的團隊,已經走遍花蓮每一個鄉鎮。
我們這才知道,原來老百姓感受到的問題,她竟花了無數個夜晚,一個一個的找到了解決辦法。
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原來,她跟怪叔叔一樣,一天都睡沒幾個小時。
而且,她已經好幾年都這樣了...
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當天的朋友,有人會後這麼問我:「為什麼她已經做了這麼多,卻不好好宣傳?沒多少人知道?」
我答不上來,因為這也是我的疑問。
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或許天道酬勤不是口號,這位聰明幹練的大人物,是傻的真心相信。
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之後,我不只一次的看到她。
她好像是真心喜歡上正當冰了。
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幾乎每次都是風塵僕僕,隔一段時間就來報到,有時候買一球自己吃,有時候買一大堆:
「慰勞一下助理,她們都很辛苦,而且你們家的冰她們超愛~!」
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每一次她就像個花蓮土生土長的老百姓一樣,默默的在後面排著隊。直到我看見了跟她揮手,周圍的人才發現她的存在。
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包裝要等,她就在旁邊認真地看著我們包裝。
我們每次壓力都很大,因為她的助理曾經私下告訴我:「我們老闆要求超高的啦!而且任何人都唬不了她,每件事她一定是釘到翻掉才肯放過我們...唉...雖然知道我們做的事很有意義啦,但壓力真的好大啊QQ」
(為保護當事人生命財產安全,我們絕對不會透漏這個助理是誰!就算是大人物本人來逼問也一樣XD)
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她本人散發出來的氣場也的確是:
"這是個甚麼事都親力親為,要求超高的恐怖主管,她很忙!她很忙!她超忙!!"
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每次還都是她主動幫我們減壓:「慢慢來啦,我剛剛(晚上10點)下班了...(笑)」
.
在等的時候,她常常會被民眾認出來。不管是要簽名或是合照,她來者不拒。
她也跟怪叔叔一樣,看到別人家的可愛小孩,會露出羨慕忌妒恨的表情XD
在聽到久居外地的花蓮人抱怨回家車票難買時,露出有點抱歉的難過表情...
有人告訴她,知道是她擋掉了核廢料放花蓮的提案時,她露出自豪的表情...
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你會看見,在冷靜有氣質的外表下,她其實就是個心很熱的大姊。
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她沒有絲毫的驕傲。就算她的職位很高、她的薪水等同大企業的CEO、她做的事,每一件都可以左右數萬人的生活。
但她就是戰戰兢兢的、不高調、踏踏實實的做。
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每一次她出現,我沒有看見過記者。
我與在花蓮做農的朋友聊天,幾乎每個人都遇過她來問東問西。
.
選舉將近,我不只一次急得像熱鍋螞蟻一樣,拼命line她們助理,要求她們要宣傳做過的事。
「要行銷啊!行銷就是把你有做過的努力說出來!」
「阿我們老闆就說,只要認真做,民眾自然感受得到咩...」助理也莫可奈何。
.
有時候我真的搞不清楚,為什麼政壇打滾這麼多年,這位大姊還可以這麼老實...
要不是太沒禮貌,我都想當面叫她傻大姊了...
.
你們知道嗎?
她從2012年開始,只要立法院沒有會,她都在花蓮。
她的服務處有一面牆,放滿了民間團體頒給她的優質立委獎盃。很難搞的公督盟給了她七次優秀立委。財經立法促進院給了她三次優秀立委。
好幾次中央的交通會勘,都是她硬把那些八風吹不動的官員拖來。她的對手與我們的縣長,每次都是應邀列席。
她為了替花蓮交通紓困,為了要一個北迴三軌花東雙軌,幾乎把毛院長與同是花蓮人的葉部長釘到抱頭鼠竄。
台九線的拓寬經費,是她在敵對黨過三分之二的局面下,一個一個去拜會協商爭取來的。
蘇花挖到漢本遺址時,她是第一批到場的民意代表。她拼命在文化保存與安全回家間協調,自己跳進考古團隊裡了解狀況。盡可能地在不破壞文化資產的前提下,要求蘇花改如期竣工。
只有她關心花蓮人的生活空間被陸客排擠,提出了重點發展自由行的政見。
只有她想到共用二級加工與三級行銷,來打開花蓮農民的困局(其實跟我的社會小商概念是一樣的XD)。
如果這些太遙遠,但至少,當怪叔叔走進偏鄉探望資源匱乏的孩子時,我只有遇過她跟她的團隊。
.
只有她邀中央官員到花蓮,且每一次都不是為了選舉。(那時離選舉還很遠)
她要這些不知民間疾苦的大官來看看,花蓮人過得是甚麼日子,花蓮人有好多好多的困難...已經很多年都沒有人理睬了...
.
她就是這樣,用她的認真,慢慢收買了我。
.
她不曾有一次要求我挺她,替她說話或拉票。
她的文宣,裡面講的都是她的規劃與理想,她想要為大家做甚麼...
而沒有一字一句是抹黑、攻擊或訴諸激情。更沒有一次是把中央的政績當成自己的。
(要知道這些都是取勝捷徑,哪一個選舉的人不用這些招?)
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她帶著不分區立委的頭銜,卻在花蓮台北之間東奔西跑,盡力的,用一個花蓮人的身分活著。
她是這樣難得。打滾政壇多年,沒有沾染上一絲政界做表面的惡習,依舊是個真誠的鐵娘子。
.
這位大姊...
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我知道如果挺你,以後的日子很難過。
我搞不好會被貼上"假中立"的標籤、搞不好會有應付不完的勞檢安檢。
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但要我怎麼不說實話?
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住在這裡的人很悲哀:花蓮縣的面積全國最大,南北跨幅最長。卻也是資源分配不均最嚴重、偏鄉問題最多的地方。
有這麼多需要照顧的老幼,但區域立委數卻是全國最少:僅僅只有一席。
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所以這個位置,不但得是個好人,他還得是個超人。
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這一席就是全花蓮的代表,花蓮向中央爭取資源的唯一窗口。
花蓮人是生是死,未來幾年怎麼過活,就看這一席是躺著幹還是認真做。
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這位聰明但太老實的傻大姊。你做的事情,你的態度,你的人格,是我親眼所見。
妳有大人物的格局,卻同樣有小人物的體貼。
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無論結果如何,我都不想選舉結束後,會在妳面前抬不起頭...
只因我沒有把心裡的話說出來。
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如果我明明見證過這個人的好,這個人的認真與務實,卻沒有告訴花蓮人,讓花蓮失去一個改變的機會...
我一輩子都會良心不安。
.
所以我挺妳。
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就算要我賠掉苦心經營兩年多的正當冰,我也挺妳。
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因為【對的事,就去做】
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我是正當冰的創辦人李孟龍,我公開支持蕭美琴。
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..............................................................................................
我還要補充兩件事:
1.如果大家有拿到兩位候選人的文宣,請花蓮人睜開眼睛看看。
一個是告訴大家我這些年做了什麼與我未來想要做什麼。
另一個則只是拼了命的在抹屎。
我不想講手段跟格局,我只想談談"動機"。
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拿出政績與規劃來的人,是在告訴你:"我想為你們做事"
連抹屎都不惜使用的人,是在告訴你:"我就是想贏"
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做事跟想贏,有時候就是"利人"與"利己"的分別。
請手上有一張票的人,真的要想清楚。
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2.我爺爺是深藍鐵桿老芋仔,但他今年應該也投不下去。
在很多老杯杯的眼裡,這個KMT,早已不是過去的KMT。
藍色,應該是跟忠貞的鐵魂一樣藍。這個紅色的KMT,從反共到親共的KMT,他淚眼婆娑的說他不認得...
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民進黨也曾得到過權力,也曾因此腐敗不堪,醜陋的宮廷鬥爭戲不斷上演...
是什麼讓他們重新爬到今天的聲勢?
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是小英嗎?
或許是,但不盡然。
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是因為他們曾經重重的跌了一跤。讓他們幾乎從零開始。
因為谷底的高度,差不多就是人民的高度,所以他們才學會了傾聽人民的聲音。
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再次拿到權力,能不能記取教訓?
我觀望,也監督。
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但這個故事裡唯一的真理是:
讓一個政黨再創高峰的最好方式,不是為他留一口氣。
而是拿走他的權力,讓他從人民的高度重新出發。
[5] 江春男, 司馬觀點:蕭美琴與洪慈庸, 2016-01-15
     http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/forum/20160115/37012198/
政黨輪替有很多不同層次,最重要的是總統,具有象徵意義,但最實質的輪替是國會多數黨的輪替,如果這次民進黨沒過半數,就不算真正的政黨輪替。但是不論如何,國民黨注定失去國會最大黨的地位,這比失去總統寶座的影響更為深遠。

立法院長期在國民黨控制之下,即使阿扁執政8年,民進黨在國會也是少數黨,這種情況即將改變;總統和國會都在民進黨手中,國民黨從中央到地方都淪為在野黨。親中的國民黨首次在台灣變成少數黨,對台灣民主具有莫大意義。

石上種植民主花草

民進黨創黨初期,在城市都會區獲得最多支持,很長時期,中南部和農業地區都是國民黨票倉,後來情況倒轉過來。現在除離島和少數地區,都曾經政黨輪替。政黨輪來輪去,大家習以為常,其實過程蠻艱辛的。

以花蓮而言,簡直是民主荒漠,各種條件對國民黨很有利,民進黨前仆後繼,多次都棄甲曳兵,無顏見江東父老,直到蕭美琴決心下去蹲點。她的拓荒精神,讓人難以置信。

4年來,蕭美琴每個禮拜都在立法院和花蓮兩地奔走,自己開車到宜蘭,再搭火車到花蓮。花蓮人囗不多,但土地很大,南北開車要3個鐘頭。她在美國長大,專長是國際外交,如今面對的是中央山脈和太平洋,在石頭上種植民主花草,除非內心有強大信念,不會如此堅忍。

艱困地區翻轉選情

洪慈庸是另外一個典型,對政治白紙一張,遇到困境無所畏懼,面對國防部如此,面對強大對手也是如此。經過幾個月磨練,她已有大將之風,卻仍然保持原來的純真樸實。她是時代力量提名的,卻受到綠營各路人馬的力挺,在民主艱困地區,翻轉選情。

蕭美琴和洪慈庸所代表的開拓精神,對綠營的不斷壯大,和這次國會的輪替,都具有特殊意義。可惜,這種人在國民黨絕對找不到。
[6] 02082016 新台灣加油 Part II, Internet News, 2016-02-08
      http://www.youtube.com/watch?v=YSbnH7jbbY0&t=41m28s
     (編按:蕭美琴專訪 10min)


李婉鈺 GG 了

才從范雲的選前之夜回到家,就看到這則新聞:李婉鈺「惡意栽贓、配合國民黨演出」,立刻被揭穿。年輕世代?千萬別忘了也有這種的... 就把自由時報的文章圖片抄進來,做個紀念,因為李婉鈺的政治生涯這次可能是最後一章了。



李婉鈺爆綠疑賄選 結果是「朱立倫的動員費」, 自由時報記者陳韋宗, 2016-01-13
http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1571032
〔記者陳韋宗/新北報導〕無黨板橋東區立委候選人李婉鈺今召開記者會,指控一場由新北市議員何博文主辦的里長聯誼餐會,只有同選區民進黨立委候選人羅致政一位候選人參加,且現場疑似發錢給里長,「這是不是賄選?」羅致政隨即召開記者會反駁,澄清當天國民黨立委候選人江惠貞也到場,且發的錢是「12月20日朱立倫動員鄰長的餐費」。

李婉鈺於記者會中出示偷拍影片,她指出,該餐會由民進黨籍新北市議員作東,一桌近萬元,且只邀請板橋東區里長參加,當場不但只有羅致政一位候選人到場,且該區里長聯誼會區主任還發給每位里長一個白紙袋,內有8千元至1萬元不等的現金。

羅致政則召開記者會反駁,羅強調,該餐會是「新北市板橋第三區里長聯誼會」的餐會,例行都由每位議員輪值舉辦,今年剛好輪到何博文議員主辦;整場餐會,國民黨板橋東、西區立委候選人江惠貞、林國春都有到場,還有國民黨立委林鴻池,以及多位國民黨議員,「國民黨的還比民進黨多」。

羅致政表示,李婉鈺指控現場所發的錢,是去年底「朱立倫競選活動動員」的餐費,李婉鈺的指控完全不是事實。羅更爆料,當天李婉鈺派助理到場偷拍影片,該名李婉鈺的助理全程在場,很清楚事實真相,質疑李婉鈺根本是「惡意栽贓、配合國民黨演出」。

民進黨板橋東區立委候選人羅致政反駁李婉鈺指控,出示照片稱該餐會國民黨候選人江惠貞也在場。(記者陳韋宗攝)

民進黨板橋東區立委候選人羅致政出示當天餐會照片,國民黨候選人江惠貞(左二)也在場。(記者陳韋宗翻攝)

無黨板橋東區立委候選人李婉鈺公布錄影畫面,質疑同選區民進黨候選人羅致政疑涉賄,卻遭反駁「配合國民黨演出」。(記者陳韋宗攝)

Extnernal Links

[1] 李婉鈺控餐會發錢賄選 羅致政:哪門子神邏輯, 蘋果日報記者游仁汶, 2016-01-14
     http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/local/20160114/774657/1/李婉鈺控餐會發錢賄選 羅致政:哪門子神邏輯
新北市板橋東區立委候選人李婉鈺兩度召開記者會,指控同選區民進黨立委候選人羅致政本月初出席民進黨新北市議員何博文宴請板橋第三區里長的餐會時,透過里長聯誼會主任發放裝有8000至上萬元不等現金的白色信封袋給出席餐會的里長,涉嫌賄選。羅致政認為李婉鈺指控不實,今赴新北地檢署按鈴控告李婉鈺誹謗及違反《選罷法》意圖使人不當選。


羅致政表示,當天李婉鈺的助理全程在餐會會場,詳情李婉鈺比任何人還清楚,卻斷章取義且惡意扭曲栽贓。

陪同羅致正提告的何博文也怒批,那場餐會是例行的板橋第三區里長聯誼餐會,剛好輪到他作東,完全與競選無關。「可以問問國民黨籍立委林鴻池與國民黨籍市議員林國春、曾煥嘉、周勝考、劉美芳,當天是不是也在場?」

何博文還出示同選區國民黨立委候選人江惠貞的競選傳單及照片,指出李婉鈺指稱在餐會現場發錢的李俊中,除了是里長,同時也是江惠貞埔墘後援會會長,「我如果要幫羅致政賄選的話,我會找江惠貞的會長去幫羅致政賄選嗎?這是哪門子的神邏輯啊!」

至於李俊中為何發錢?何博文強調,昨天板橋區莊敬里長戴清芳已公開說明,指當天李俊中發放的錢,就是去年12月20日里長、鄰長幫朱立倫動員造勢的便當費!而照片也可看到李俊中公開替江惠貞站台、發言要大家投票給江惠貞,「我也很想問李俊中,為什麼在里長聯誼餐會上,替朱立倫發動員費?」(游仁汶/新北報導)