恭喜！北市交合唱團！

Howard Dyck 下了飛機，來到台北。因為受邀指揮一場台北市立交響樂團及附設合唱團 [4] 的聖誕音樂會 [3]，他又來到台灣 —— 看到周遭的黃皮膚、黑頭髮，腦海裡不禁又跑起了歌劇《茶花女》的音樂。今年，他在中國雲南演出了兩場 La traviata，之後，揮別了中國，於六月底到台灣逗留了一個禮拜看兩個孫女，然後回加拿大。他喜歡探險，走過二十個國家，看過無數的歌手，也算得上是個身經百戰的合唱指揮 [1]。都當阿公了，還是要趕趕時髦，去年九月，他也經營起部落格，當起部落客來 [2]。

受邀到世界各地演出，所碰到的樂團與歌手形形色色，常常會需要多一點 EQ。尤其在短短的幾天客席期間，他所能運用的，就只有一根指揮棒，以及一張音樂會上不可以發出聲音的嘴巴。而他的音樂必須完全交託給一群陌生的音樂工作者來展現，這些完全不是他所能掌控的，他的任務是如期演出。

把合唱團跟樂團放在一起排練之前，今天，他得到一整晚的時間，可以跟合唱團單獨相處，這是好事。今晚，他不帶指揮棒，因為手指頭比指揮棒更善於表達。他知道，有什麼需要跟他們溝通的，就只有這次機會。後天跟樂團在一起排練，恐怕就無暇照顧了，更何況後天是世界末日。

好奇地走進了排練室，今天碰到的又會是個什麼樣的合唱團？會是個挑戰嗎？看起來，他們已經 warm up 過了，好吧，就依自己的習慣，按照音樂會節目表的順序走它一次。"Good evening! The Many Moods, suite number four!" 他直接用英語說。對，英語。他不是很喜歡音樂裡有美國腔的咬字。

走了十六個小節，他停了下來，低著頭，若有所思，幾乎是自言自語地說道："Well... I think... I'm gonna have a nice evening."

他察覺到，基本上，這個合唱團是可以英語直接溝通的。但也不是說，就完全沒有文化背景的障礙。在一團狐疑的氣氛中，他抬起頭來，做了一個決定，伸出手來，指著合唱團，說："You're good ones." 這次，就更像是個恭維了。

對於一個經驗豐富、跑遍全世界、閱人無數的合唱指揮來說，今天晚上，會不會是個必須掙扎的  hassle，走過十幾個小節，應該也就明瞭了。現在，他心裡面所想的是：「這個音樂會過關了。」因為合唱團會有反應。他才走進來，大家素昧平生，也沒講幾句話，光用幾根手指頭，就「捏」得出剛才心裡面所要的表情。這並不是每一次出任務都會有的運氣。畢竟，把玩音樂於指掌間，甚至還可以臨時改變主意，隨時捏出不同的形狀，這是每一個合唱指揮都夢想擁有的環境。


所以，我們可以先恭喜台北市立交響樂團附設合唱團，及其常任指揮吳琇玲！這是個 honor，不需要等到音樂會結束。代理指揮孫愛光（a real good one, too）也與有榮焉。這種不經過事先的溝通，而能夠立刻讓音樂隨著指揮起舞的團性，並非短時間可以琢磨得出來，也非單獨的個人所能成就。很明顯地，指揮吳琇玲已經賦與了這個合唱團一定的個性，這是長期的努力與堅持所累積出來的。這樣的成果得來不易，彌足珍惜。該如何珍惜呢？

必須認清永遠都不夠好的現實。還不會唱的、唱錯的、還在忙著視譜的、聲樂技巧應付不來的、歌詞不熟的、歌詞不懂的、聽不見別的聲部的、聽不見伴奏的、指揮都停下來了還可以繼續唱兩個小節的…這些毛病，從來未曾缺席過。怎麼那麼挑剔？當個合唱團員有那麼麻煩？！沒錯！它是一種專業。任何事情都是一種專業，做久了，認真地，才入得了室，才看得見堂奧，才體驗得到隱涵其中的 ecstasy。陶醉，這才是我們要的。不只是自我陶醉，也要讓指揮不知不覺地閉上眼睛跟著陶醉。如果，總是應付過去了，就什麼都看不到，而且一輩子都不會看到、體驗到。音樂，是需要琢磨的。只有當每一條肌肉，在每一個時刻，都自動到位，才可能騰出容得下音樂的抽象空間。有個德國人常講的音樂笑話，迷路的音樂家問路：「請問到愛樂怎麼走？」（Wie komme ich in die Philharmonie?）路人回說：「練習、練習、再練習。」（Üben, üben, üben, üben, üben...）

每一個合唱團員都要忙著許多獨唱家不需要做的事情。每一個團員都必須是個合唱團裡的獨唱家，缺一不可。有些聲樂老師擔心自己的學生跑到合唱團會把自己「弄壞」，其實，這不會發生，也不應該發生。如果有這種現象，那個團就最好不要去，或者，去拜訪一下其他聲樂老師。合唱與獨唱，只有不同，沒有高低。到合唱團唱歌，不是一種「屈就」，而是接觸另一種聲音藝術形態。讓我們閉上眼睛想像，音樂會開場之前，合唱團員跟樂團一樣，也是三三兩兩步入舞台，這也是個應該實現的理想。

趁熱趕快寫下來。以此自勉，亦與共勉，無他，就是為了貪圖更上乘的極樂與解脫。


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[a] 2012-12-25 音樂人權：Music or Programming
     http://kolmogolovi.blogspot.tw/2012/12/tsoc-2012-howard-dyck-2-music-or.html

External Links

[1] Conducting / Howard Dyck
     http://www.howarddyck.com/conducting/

[2] Blog / Howard Dyck
     http://www.howarddyck.com/howards-blog/

[3] 2012-12-24 國家音樂廳【TSO】聖誕饗宴音樂會 Christmas Feast Concert
     http://www.ntch.edu.tw/program/show/2c908137384b7b41013884f30739041a?lang=zh

演出者

指揮／霍華・迪克 Howard Dyck, Conductor
女高音／王秋棃
男中音／巫白玉璽
臺北市立交響樂團 Taipei Symphony Orchestra
臺北市立交響樂團附設合唱團 Taipei Symphony Orchestra Chorus

時間：2012-12-24 19:30

地點：國家音樂廳

曲目

• 佛翰．威廉士：聖誕頌歌幻想曲
  R. Vaughan Williams：Fantasia on Christmas Carols
• 普朗克：榮耀頌
  F. Poulenc：Gloria
• 柴可夫斯基：《胡桃鉗》組曲 第一號，作品71A
  P. I. Tchaikovsky：Nutcracker Suite No.1, Op.71A
• 羅伯蕭＆班內特：聖誕風情組曲 第三號
  Arranged by Robert Shaw & Robert Russell Bennett:
  Many Moods of Christmas Suite III
  • 奇妙聖嬰 What Child Is This?
  • 聽啊！天使高聲唱 Hark! The Herald Angels Sing
  • 飄蕩空中的絕響 Bring A Torch, Jeannette, Isabella
    
  • 天使歌唱在高天 Angels We Have Heard On High
• 羅伯蕭＆班內特：聖誕風情組曲 第四號
  Arranged by Robert Shaw & Robert Russell Bennett:
  Many Moods of Christmas Suite IV
  • 看呀！美麗聖潔榮光 Break Forth, O Beauteous Heavenly Light
  • 基督降生 The First Nowell
  • 美哉小城伯利恆 O Little Town of Bethlehem
  • 我見到三艘船 I Saw Three Ships
  • 張燈結綵慶聖誕 Deck The Halls With Boughs Of Holly

[4] 北市交合唱團 2013 年度招生訊息

TSOC 壹北市立交響樂團附設合唱團 20 周年團慶招收新血
2013-03-02 (六) 14:00~17:00

台北市立交響樂團附設合唱團，每年配合台北市藝術季及台北市立交響樂團的年度演出計畫，均有極為精彩與頻繁的演出；喜愛合唱的朋友千萬要把握機會，歡迎加入北市交豐富的音樂饗宴！

年度預定演出計劃：

成立二十週年紀念音樂會特別邀請旅美作曲家張玉慧，為本團創作譜曲，融入台灣傳統歌曲元素，生日獻禮，世界首演！

102 年度音樂季「年度歌劇」……籌畫中

招生地點：台北市立交響樂團/台北市八德路三段25號八樓
報名日期及報名方式：2013-03-02 前，採親自報名或通訊報名。
報名資格：音樂科系主副修聲樂或年滿十八歲，具音樂素養、合唱經驗，熟諳五線譜。
甄試內容：1.自選曲：中和藝術歌曲、歌劇或神劇詠歎調 (Aria) 一首。
　　　　　2.視唱。

* 報名表如後。
* 報名表亦可傳真至 FAX: 02-2577-8244
* 網路報名簡章 http://ww.tso.taipei.gov.tw
* 或洽 02-2578-6731 分機 722 推廣組蔡小姐

小林村滅得好！我剛好可以在公視搞文革！

今天聽了這個 [3]。就把早該轉載的轉載於下 [1] [2]。關心公共電視的，不妨把它聽過一遍。聽的時候，請注意那幾個馮光遠特別用 forte 唱出來的名字。或許我沒有必要生那麼大的氣，但是我相信，偶爾生氣一下，對身體健康有幫助。而且我相信馮光遠的判斷力跟動機。

圖片擷取自《「那些年，他們搞垮了公共電視？」之董事難產事件簿》紀錄片特別版 [6]。

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[a] 2013-07-17 轉載：馮光遠, 〈公共電視這幾年的鬧劇為「國際醜聞」，龍應台，妳要怎麼>
辦？〉
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2013/07/TBS-scandal-Feng-Guang-Yuan.html

External Links

[1] 馮賢賢, 誰是鍾裕淵？為何要替他平反, 馮光遠部落格, 2012-11-30
     http://whiteeyeishere.blogspot.tw/2012/11/blog-post_30.html

編按：我的朋友馮賢賢，曾經是公共電視台的總經理，可是在馬英九以及跟他有著特殊性關係的金溥聰上台之後，在金溥聰這廝的黑手操弄下，馮賢賢以及公視董事長鄭同僚被弄下台。
然後，賢賢這位跟我一樣有著「壞脾氣」的老友，也藉著司法跟金、馬對幹，結果，她贏了，金、馬這對「密友」，以及幾個對他們做出「特殊性貢獻」所以被弄進公視的男性董事，對這事則是完全悶不吭聲。
在此刊出賢賢的一篇追悼前公視執行副總鍾裕淵的文章，因為我相信，真理終將露出，金溥聰馬英九這些政治人渣的真面目也終將露出。

一年前的今天 （11/29），我在公視的工作伙伴鍾裕淵離開了這個世界。

2008-2010，他擔任公視執行副總，全力以赴，使命必達。

2009年，他負責督導的高雄世運，創下台灣電視史上最大規模運動賽事圓滿轉播的記錄，也為公視帶來驚人的行銷業績。

那一年，公視無論觀眾人數成長、收視時數增加、節目創新、金鐘獎得獎比例、財務績效都達歷史新高，至今沒被超越。

那一年，我和鍾裕淵的考績，被陳勝福等人在2010年9月18日的董事會評為「不適任」。剛發現罹患肺腺癌的鍾裕淵跟我一起被解聘。

回想起一件事，或許可以看出他「不適任」的端倪。

馬政府上台後，國家機器全面開動來整公視。新聞局、調查局、監察院（周陽山、馬秀如等）、立法院（洪秀柱、林益世等）輪番上陣，無盡騷擾。

2010年春，騷擾達到高峰。新聞局此時發函，叫公視去討論如何配合花博宣傳與上海世博報導。鍾裕淵代表公視去開會。他發言說，公視節目無法配合政府宣傳，但若新聞局要為花博做政令宣導，可以公開招標。公視行銷部如認為可行，或可來參與投標代製宣傳影片等，但與公視節目無涉。至於上海世博，公視記者已經前去採訪，會根據新聞專業決定採訪內容，恕難配合。

除了「婉謝」扮演御用媒體角色外，鍾裕淵在會後還跟廣電處長何乃祺說，「處長，我跟您報告，新聞局失格了。處長，去年（2009）12月28號晚上公視董事會，十幾個人打一個，那是個形同輪暴的場面！處長，我跟您報告，新聞局失格了。」

聽他轉述這段話，我是多麼以他為榮！但當時我們應付排山倒海的鬥爭每天精疲力竭，我竟沒告訴他，我覺得他帥呆了。

鍾裕淵，好樣的媒體人！

他說的那場董事會，馬政府塞進公視的十幾個董事，仗著人多勢眾，硬要把任期制的董事長鄭同僚換掉。那晚董事會從八點開到第二天凌晨三、四點，十幾個人「圍毆」鄭同僚，唯一的理由是「現在我們人多，是怎樣！」最後他們因違反議事規則而被迫罷休，接著就集體杯葛董事會，連續半年不來開會，直到鄭同僚等其他董事因盡責開會而被新聞局兩度假處分。他們終於如願接管。

照著「人多就可以推翻任期制」的邏輯，民調滿意度不到二十趴的馬英九，是否應該被另外百分之八十的公民直接走進總統府轟出去，連罷免都不必麻煩了？

台灣電視史上，為維護媒體尊嚴敢嗆主管機關的電視高層有幾個？鍾裕淵做到了。

今年6月5日，我告公視的第一個官司定讞，公視敗訴。法院說，陳勝福那些人開的董事會人數不足違反公視法，會議不具法律效力。所謂「鍾裕淵不適任」的「決議」，是違法的、無效的惡搞。

John, 我一直想告訴你，這個官司是跟你一起打的。我們贏了，雖然竊佔公視的那些敗類假裝事情沒發生，不認錯，不道歉。

John,永遠懷念你！
專業、敬業、硬頸、有情有義的鍾裕淵。

[2] 馮賢賢, 懷念鍾裕淵, 自由時報自由廣場, 2012-12-03
     http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/dec/3/today-o5.htm

[3] 馮光遠的正經時間bt018 公視前總經理：馮賢賢女士, 2012-12-12
     http://www.lagio.com.tw/index.php?option=com_flexicontent&view=items&id=1075&cid=59&Itemid=2

     （點擊以上連結即可收聽專訪）

[4] 《那些年，他們一起搞垮了公共電視！》紀錄片募款, WeReport
     http://we-report.org/proposal/269%20

[5] 鄭同僚, 公視演義──「拊拊重來」, 臉書, 2012-12-20
     http://www.facebook.com/tungliao.cheng/posts/465044133543971

2009年10月16日禮拜五晚上電視金鐘獎頒獎，公視贏得20項金鐘獎，是歷年最好的成績，我坐在第一排，雙手拍到會痛。頒獎典禮會接近尾聲休息時，新聞局蘇俊賓局長經過我身邊，和我握手道賀，並附在我耳邊說了一句很有意思的話：「這樣你可以功成身退了！」

公視董事一屆三年，我是公視第四屆董事長，2007年12月初和董事們一起就任，依法我們這一屆到2010年12月初屆滿。蘇局長的話，有兩種可能解，一是他太忙忘了，我們這屆的任期距離「身退」還有一點點長；另一，恐怕是別有用意嘍。

就在那金鐘獎頒獎典禮之前兩個多月，剛巧是八八風災前夕，行政院新聞局在8月6日週四晚上（隔天週五，已宣布放颱風假）傳真通知公視增補聘了8位公視新董事。在更早之前的2008年10月，當史亞平女士還擔任新聞局長時，行政院也為公視增補了6位董事（不久其中洪蘭辭職）。

翻開公視史，公視董事會前三屆都有董事在就任之後於任期中因事請辭，留任人數雖有略低於法定總額，但沒低於公視法規定出缺達1/3一定要補人的限度，過往不論主政者是藍是綠都相當節制，從來沒有幫公視補過董事。說起來，增補程序繁複事小，公視作為一個以政府捐贈款為主，卻又依法要獨立自主經營的公共媒體，政府避免以增添董事人事去影響其運作，才是展現主政者統治格局與民主水平基本態度的大事。

可惜的是，自2008年5月政黨輪替以來，馬政府不但破例為公視增補董事，立法院竟然還特別於2009年6月通過修改公視法第13條，將公視董事的名額，從舊法的11至15人，改為17至21人，並立即強行適用於本屆，還趕在颱風夜補人到位。換人執政，公視董事從原來下限11人，補成21人，真補啊！

公視真有需要這樣多董事嗎？看看別國的公視吧。英國BBC年預算超過2000億台幣，董事不過12人；日本NHK年預算超過1800台幣億，董事12人；韓國KBS超過400億台幣，董事會不過11人。放眼世界，沒人像台灣，政府預算每年只有區區9億，卻大張旗鼓放了21個董事。歷來公視董事都是各有主張、個性獨立的社會各領域專業人士，人數大量增加，未來恐怕只會讓公視董事會運作更加複雜與困難。

問題是，為何颱風夜要連夜通知補人？

公視董事會每個月召開一次例會，2009年8月開會的時間，就訂在8月11日。8月11日董事會當天，新人全到，不但全到，而且一進場還當場散發事先印好的聯合聲明，聲勢頗大，似乎經過某種勤前教育，有備而來，大大不同於公視董監事成員向來特立獨行的風格（註）。

當天由第一批增補的兩位董事臨時提案要求重新選舉董事長，新董事中多人發言附和，表示因為董事會人事結構改變，現任董事長他們沒投過票，為開新局，要求進行董事長重新選舉，立刻引發舊董事強烈反彈，激烈辯論；最後因為提案程序不合法，決議另開臨時董事會討論。

公視董事長雖屬任期制，但也不是不能換，公視法中有明白規定董事長去職的原由，諸如受禁治產宣告或被判刑等等，獨獨沒有一條說是董事會人事結構改變，需要重新選舉。

8月董事會同一天，一批關切公視獨立自主問題的公民團體到監察院陳情，向吳豐山監委提出請求調查8月增補董事過程的合法性。

吳監委接案後，展開四個月的調查歷程，2009年12月10日監察院院會通過對新聞局糾正的報告。主旨之一是：新聞局「曲解『推舉組成』公視基金會董監事審查委員會之精義，又變相主導審查委員推舉作業，致令審查委員會組織未臻完全合法」。在這報告中，監察委員吳豐山明白指出，第三批（也就是第二次增補）8位董事的增補過程「新聞局於辦理第2次增補董事作業時，竟於行政院院長核定後，自行至立法院撤案並請行政院同意『修正致立法院函稿』，由秘書長核定。

該局為儘速達成目的，卻未依權責分工、未恪遵行政倫理、罔顧本案辦理慣例且在未事先知會人事行政局下，逕予要求變更權責機關原簽意見，其中鑿痕斑斑，紊亂體制，實有未當」。「鑿痕斑斑，紊亂體制」，監察院對行政體系作為有這樣強烈的用詞，實為罕見！

公視謹守公視法規定「經營獨立自主，不受干涉」的辛苦，其實不始於2009年8月，而在更早。

公視2008年度的預算，從年初，被立法院凍結一半4.5億，直到隔年2009年4月才解凍；2009年度的預算也是被凍結4.5億，直到2009年12月才解凍。公視法規定政府每年應編9億預算，捐贈給公視。捐贈，是公視法很重要的專門詞彙，表示，政府捐了之後，不能干預經營，唯有如此，公視才能獨立自主經營。
立法院無法刪公視的法定預算，於是政治人物透過凍結預算，緊縮糧草，造成實質壓力。

本屆原任董事在民進黨執政時提名，於2007年12月初就任，儘管我們各個自認超越黨派，而且分別通過國民黨向來佔大多數的立法院審查委員會3/4高門檻同意，但還是被貼了政治顏色標籤。2008年大選剛過沒多久，我第一次為了公視預算被凍結而拜訪國民黨大黨鞭林益世時，他沒有任何證據，大手一揮，就直接告訴我：「我說你們是綠的，你們就是綠的」。我告訴他，2008年初總統大選其間，許多人還罵公視偏藍呢。實際上，因為公視站在中間，有話直說，不當順民，當然不論執政者是藍是綠，所有政治人物都會不喜歡這種拿政府捐贈款卻又不知配合的公共媒體；但，這就是公視做為「全民所有」電視台絕不妥協的格局。

只是，後來他還說了：「若你們不改變，我們就修法，『拊拊重來』」等話。我那時認為那只是政治人物的虛張聲勢，沒料到，後來立法院真的快速修改了公視法其中最不急需修正的一條：大量增加董事人數。

我向來主張民主自由社會中，人人有政治信仰自由，但做事則要依據效能來評斷，該委員當面如此對公視與公視董事會的羅織，讓人驚訝、挫折。後來我特別請黃世鑫、虞戡平、孫大川等三位董監事陪同我再次拜訪，四人低聲下氣在會客室等待多時，見面後，又很謙恭地請求幫忙預算解凍，但仍不得同意。這三位在社會上很有聲望的董監事當天也都現場親自領教了這種強烈的政治偏見，與掌握絕對優勢權力者的傲慢，出了立法院，大家都又急又怒，但也不能如何。

2009年大約9月，在立法院委員會開會中間休息時間，我由一位公視副總鍾裕淵陪同一起拜託另一位中國國民黨吳姓立委幫忙預算解凍，該委員竟然告訴我：「你們不知道現在是誰執政嗎？公視新聞竟然還在罵總統，到了11月若不改變，我們就要動手」。為了公視預算，我當時只能低調告訴他，公視就事論事，不會刻意罵誰。

台灣政治人物中，大多數還把公視當成政府電視，以為我黨執政，我編預算，公視當然聽我的；若公視不聽從，簡直大逆不道，願聽指揮就好，否則，「拊拊重來」自然是收編公視最徹底的方法。

那段時間，種種要求公視順從的壓力不少，但公視並沒有因此調整節目，也沒有順從某些人的意思，改變人事，甚至，我連這威脅的訊息也沒讓其他管理團隊成員知道，基層的主持人或其他同仁更從來沒有受到我任何要求改變的壓力。抗拒外力干涉公視，本來就是公視董事長的基本任務，不過這種預算凍結帶來的壓力前後持續至少一年半，若不是原任董事與監事們一起堅持力抗，公視節目、新聞與重要人事，恐怕早已面目丕變，非能如當前自主。

到了2008年12月9日，眼見立法院除了繼續凍結公視預算，國民黨團還在教育文化委員會提案通過要求公視包括新聞節目製作購買等費用細目，要「報請核可同意始能動支」的決議，這項提案，已經重重踐踏到公視媒體自由的底線。若新聞節目的製作都要報請主管機關核可同意，公視還有什麼獨立自主可言？

令人難過的是，當委員會主席詢問公視業務的「主管機關」新聞局長史亞平女士時，史局長竟然站起來說：「沒意見」。這是歷史，立法院開會都會錄音錄影，可以查證。

是可忍孰不可忍。當夜我和管理團隊一級主管以上同仁一起連署，並獲得公視後援會承諾支持刊登經費，在隔天的四大報發出強烈抗議政治干預的公開聲明。隨後並引發超過15萬公民連署支持公視，以及2009年元旦多個社運與媒改團體發起抗議，超過3000民眾上街頭包圍立法院，支持公視獨立自主與預算解凍。

不過，公視的呼籲與公民的力量，似乎沒能讓政治上全面當政的人真正止步。2009年6月，立法院中國國民黨以絕對人數優勢通過公視法修法，將公視董事會人數大量擴張。公視法是該修，經費尤其需要透過修法增加；但他們所做的增加董事人數之舉，卻是傳播界與媒改團體認為最不急切的事。

公視法明白規定「公共電視屬於國民全體，其經營獨立自主，不受干涉」。馬總統自上任以來，多次宣告「政府絕不干涉媒體」，言猶在耳，照映這樣大落落對公視的董事增補與干預過程，實在是十足的諷刺。此前一年公布台灣的媒體自由國際評等下降，這回如此大動作粗魯改變公視董事會人事，後續又一直不依據監察院糾正文改善，新的年度恐怕會讓台灣留下更差的媒體自由紀錄。真令人長嘆啊！

2009年8月，增聘的8人加入董事會。八八風災前一天，我約某位董事在金華街附近一家速食店見面，希望請益如何讓後續議事順利。他告訴我，公視的府會關係不佳，是我應該下台的主要理由之一。當時我對於這樣的理由感到又訝異又感慨，「急風知勁草」，我這下算是比較能深刻體會了。

望著因漸漸吹起風雨而模糊的窗外，我清楚告訴他過去一年半的種種經歷，並表示：「請別倒果為因。若我願意配合，換人換節目，政治人物會很愛我，府會關係會很好，大概也輪不到你們來了。」

但，更可嘆的是，新董事中許多長期從事傳播相關教育的知識份子，不知為何，似乎無感於前述種種政治介入過程的粗鄙，也看不出絲毫對過往整個董監事會和全體同仁力拒政治干預努力的敬意或疼惜，更不顧前述監察院所糾正新聞局增補董事過程的明顯瑕疵，欣然就任也就算了，開董事會的第一天，竟就率爾附和董事長重新選舉案。

縱使後面兩批董事人數總和遠超過舊董事，如此粗橫，如何能讓歷經種種政治干預辛苦的舊董監事信服？後續舊董監事對於新董事提案改選董事長所以會抵制，原因之一在此。

更重要的原因，則是，如果放手讓此例一開，以後只要政黨輪替，甚或同黨派系權力結構改變，多數者就可以援例用增減董事人數的手段達到操控公視董事會，公視的獨立自主，將隨時可被侵凌踐踏，後患無窮。

主張改選的新董事們不管居心如何，手握近2/3席次，若真有心「改革公視」，可以做任何有建設性的決議而不為，卻選擇第一天立即要改選董事長，其道德說服力與正當性自然很有限。社會角色每個人可以自由彈性選擇扮演，但公視獨立自主不容許被戲弄，卻是不變的硬道理。

2009年12月17日，就在監察院糾正新聞局的決議文公告後一週，新聞局行文給公視，再補一名董事。如此一來，政黨輪替後，新增的董事就到達14位，而原任董事只剩7人，完全被稀釋掉。「拊拊重來」，有了很具體的實踐。

本屆董事會從就任以後，不到兩年半，新聞局卻換了四位新聞局長。政黨輪替後換三位，目前還沒看到這些政務官提出任何具體協助公廣集團發展，或讓台灣電視產業可以和東亞國家競爭的政策，卻一致對公視的增補董事充滿熱情，實在令人嘆息也。（鄭同僚2010/12/05）

註：8位第二批增聘董事中，黃玉珊教授是知名導演，很關心公視南部台發展與優質節目製作，明顯不同於其他董事。

[6] 《「那些年，他們搞垮了公共電視？」之董事難產事件簿》紀錄片特別版
     http://www.youtube.com/watch?v=jHPvbvQqCvg

《「那些年，他們搞垮了公共電視？」之董事難產事件簿》
Uploaded on 2012-12-28 by et7508

本片為《那些年，他們一起搞垮了公共電視》特別版。 以時間軸整理公視董事會爭議事件，2012一年來之重大發展。 同時，提供關心公視困境與公廣議題之人士參考。 限於時間，人力與資源，本片未訪問若干相關當事人。 故保留部分觀點，有待未來完整版補足，亦請諒查。

[7]《新頭殼》林朝億星期話題：黃世鑫 vs 程宗明, 2013-01-24
     http://newtalk.tw/news/2013/01/24/33163.html

[8] 請辭工會幹部聲明, 林曉慧、黃守銘、黃訓湧、李慧宜, 2009-07-27
     http://blog.roodo.com/sharplin/archives/9534827.html

[9] 馮賢賢, 臉書, 2013-02-01
     http://www.facebook.com/sylvia.feng.92/posts/543002902401377

不想破壞大家的好心情，但有公視的同事要我一定要回應程宗明所說：馮賢賢對公視危害很大。回應這種人實在浪費生命，但為了友情，謹回應如下：
開播兩節台語新聞，危害公視？
開播「有話好說」，危害公視？
開創九點檔自製娛樂節目，如「誰來晚餐」，讓公視2012拿到金鐘獎，讓陳世敏說是台灣電視史上最有價值的節目，危害公視？
要求晚間黃金時段新製節目不得低於80％（資源300倍多的BBC也不過85％）而且做到了，危害公視？
要求除夕夜不能再播「太陽馬戲團」，一定要播特別為觀眾企畫的本國節目，危害公視？
找鄭有傑拍「他們在畢業前一天爆炸」，2010為公視拿下5座金鐘獎，危害公視？
策劃頻道包裝大改版，用「藝起看公視」頻道短片推展本土多元藝術創作，危害公視？
完成不可能的任務，成功轉播高雄世運七十幾場賽事，開閉幕18機高畫質轉播，創台灣首例，危害公視？
如果以上都危害公視，為何公視到現在還在吃這些（高雄世運除外，家天下的那批董事痛恨高雄世運）？
觀眾大幅增加，危害公視？
財務情況大幅改善，危害公視？
請員工午休不要超過一小時，危害公視？
杜絕浪費，不發浮濫的便當，危害公視？
嚴防灌班，一年省下幾百萬加班費，危害公視？
叫連刷卡都懶得的高薪工會常務理事正常上班，危害公視？
剩下這些大概就一切恢復原狀了。
不看電視、不懂電視、不知道公共電視代表什麼價值的人沒有資格做評論，但所有公視觀眾的意見我都虛心接受。問題是，真正的公視觀眾，從來不會有惡意，從來不會不公道！
我今天講這些，是因為公視裡面還有一些人很認真，很努力。他們痛恨瓦釜雷鳴。請大家支持公視內部的正向力量，不要讓惡魔吃掉了公視的良心！

[10] 為什麼公視需要董事會？那很急嗎？, 孫窮理, 苦勞網, 2013-01-25
     http://www.coolloud.org.tw/node/72565

公視第5屆董事遲遲無法產生，第4屆董事延任至今已經超過800天，媒改團體在行政院前靜坐，希望催生新的董事會。不過對外界而言，第4屆這個什麼事也做不了的董事會，對於兩年多來公視的運作似乎不產生影響，甚至有人開玩笑說「公視董事會最大的功能，就在於證明自己沒有功能」。此外，也有人擔憂在政治運作的邏輯下，董事會的「有作為」，會不會反而就是「政治黑手」的作為，對於現在「反正也沒人管」的公視各節目，反而會有不好的影響？

一個「無用」，甚至「做壞事」的董事會，要來幹嘛？沒有董事會，對公視的影響是什麼？在談「催生公視第5屆董事會」這個議題之前，恐怕這是需要首先釐清的事情。

公視現在就很好，不需要董事會？

「現在公視是所有計畫全面停擺，兩年期間沒有新猷、沒有改變，也沒有提出發展的具體策略」，現在也在行政院前靜坐的中正大學傳播系副教授、曾經在2005到2007年間，擔任3年公視總經理的胡元輝說，「就拿公廣集團的華視來說，6年的時間裡虧了10億，再虧下去就要倒了」；「再拿原民、客家兩個族群台來說，它們本來需要有與自己族群的問責機制的，但是現在連『咨議會』也不開，員工自己做自己的，沒有組織可以拿方向、做定奪」。

「再看這幾年，公視所有的企業、個人捐款都急速下降」胡元輝說，這樣將造成的結果是「員工沒有士氣、感覺沒未來，過幾年後整個就會渙散掉。」這是一個過去管理者看到的現象。而「沒有董事會」這件事情，看在現在的工作者身上更是切身之痛。公視談話性節目製作人陳信聰以自己製作、主持的「有話好說」節目為例。

「節目做了4、5年，感覺到有盲點、瓶頸」陳信聰說，「現在一週3天節目，都是當天臨時找人，做久了就感覺僵化」，沒有人管這件事是不錯，可以愛怎麼玩就怎麼玩，但是那就是你自己去玩、沒有人跟你玩。陳信聰說到在一個沒有目標和方向的組織裡面工作的困難，「我們需要思考公視要一個什麼樣的論壇節目」，這樣的問題，不會是單一個製作單位可以解決的。

「外面看我們沒有董事會，好像還是一樣，但這並不足以解釋：公視沒有董事會也可以繼續下去」陳信聰說，「其實公視的節目、人事都陷入停滯、僵化，勞役不均、落差大。」舉例來說，像是公視現在大量使用「派遣」的情形，就是在人事制度上沒有政策，也沒有順應工作變化調整的結果，「在人事上的需求沒有辦法調整，要有靈活的人力流動的機制，派遣人力應該納編」這些事情，都不是單一部門可以解決的。

董事會會不會反而干預了自主性？

「我們需要一個有能力、有意識的團隊，當然需要新的董事會」陳信聰強調。

對於媒體改造學社成員、交大傳播系系主任魏玓來說，公視董事會起碼要承擔兩個面向的責任，首先是「和行政單位在政策上有聯繫，它是國家在公共媒體政策的主責單位」，不過這個問題說起來空，因為這個國家並沒有什麼關於公共媒體的政策，董事會也談不上能扮演什麼角色；「另外就是它要提出發展的願景，要有民意基礎」，這就是面對社會的想像了。問題是：好像我們這個「公民社會」，在這個方向的想像也很貧乏。

談到這邊，就碰上了問題了，在上面、下面都沒有想像的時候，這種由上、由下組成的董事會會不會反而「壞事」？

從上面來的，是「政治黑手」，這不用討論太多，而從「下面」來的民間團體董事，可也不見得都是「吃素的」；要起東西來，不見得不會殺氣騰騰。

「2008年之後，的確政治介入蠻明顯的」，陳信聰說，「不過，公視已經運作十幾年，員工有一套工作的方式、準則，也有它的行為邏輯，董事當然會製造壓力，但是不能直接介入節目的製播」，這個就牽涉到份際的問題。「當然，節目的製作人做什麼事，是需要有機制被監督的」，陳信聰強調「我們有總經理、有新聞部經理，也有外部的機制，不應該由更高的董事會來指指點點」。

2008年時，發生國民黨立委林益世點名「有話好說」的事件，也發生「有董事要來查帳，那個時候，我們的壓力當然很大。」不過，公視的內部也有層層的機制，「有好幾關去擋那個壓力」，「要查帳，公司有財務、會計的部門，董事會自己也有監事去作這些事情。」公視內部本有的監督機制，不是哪個董事說破壞就可以破壞的；不過，他也同意當時的時空背景有一些特殊，藍營立委要砲打的對象，其實是當時公視的總經理馮賢賢，「有話好說」不過是一個靶子，公視的經營團隊當然挺節目。

董事和董事長是做什麼的？

「董事的確會對他們關心的事情提出意見」，政治的力量有他們關心的事情，民間的董事，也有自己的執著，曾經作為陳信聰口中「機制」的胡元輝說「這些意見，要成為具體的方案，也要有它的條件」，「要不然就是形成集體的決定，要不然董事個人的意見，會向總經理反映，這些個別的反映，要執行不執行，是經營團隊的決定，而至於集體的決定，那就要看它的具體程度，董事會的決定，「是『政策性』的，不能具體到干預節目製作的程度。」對胡元輝來說，這部份還沒有太大的問題，「最大的問題，恐怕是公視資源拮据，很多董事抱著很多想法進來，馬上就發現，問題都是『預算從哪來』，公視可以運用的資源實在太有限…」。

也就是說，好，假如說張正當了董事，希望有一個新移民的頻道，那顯然想太多了，沒錢；那一個新移民的節目呢，或者要「有話好說」每個月都要做一集新移民的議題，或者，來做做越南文的節目吧，不做，那就開罵怎樣？

「董事不應該在董事會中，或者私底下對公司內部的節目或者個人提出批評，可以提出方向、再細就不行了，他們必須要清楚，不能干涉職權，甚至新聞自由」，陳信聰說。

也就是說，不管是帶著哪一種想像進去公視的董事，都得要知道「份際」在哪裡，不是誰誰誰去了就能搞得天翻地覆，或者震古鑠今。民間的董事也是一樣，「公視納入多元的董事，這個董事的代表性，在於公視要發展哪個方向的東西」陳信聰說，也就是這樣的董事，象徵的意義比起他實質能產生的影響要重要。

既然是這樣，找你當董事，「去就對了，別想太多」，這應該不會錯吧？可是問題來了，董事是要「互選董事長」的，這個「去就對了，別想太多」的人，理論上會被選成董事長的耶，萬一真的發生了，那、那、那不是嚇死人了嗎？

制度問題，隨便說說就一籮筐

回到魏玓提出的「面向政策」與「面向社會」這兩個任務，加上什麼經營管理，華視虧錢，原、客視要問責，還有人事政策煩死人了，董事可以別想太多，董事長可不成啊。「所以媒改社有討論過，公視的董事長跟董事產生，應該要有不同的機制，不應該由董事互選」。

問題可不只這些，就拿這一次引爆爭議的公視工會提出的勞工董事程宗明被封殺的事情來說好了；個人的問題不談，一般有勞工董事的企業，都是資方跟工會協議，基本上尊重工會的決定，但是有哪個資方，每隔三年就由完全是外部的力量、還是陰晴不定的政治力量來決定董事會名單，連人格都是斷裂的，前一屆說的話，後一屆能認嗎？加上這個所謂的「勞工董事」，也是由審議委員這個外部的力量來決定同意與否，審議委員也不是「資方」，工會連要找「資方」協商都找不到。

[11]「他，馬的」蔡詩萍，你不是不審了嗎？, 馮光遠部落格, 2013-02-01
     http://whiteeyeishere.blogspot.tw/2013/02/blog-post.html

（公視董事的選舉過程，就如圖中所示，慢。）
（編按：關於公視董事的選舉，我已經發表過一篇批判黃肇松的文章於部落格裡：時窮節乃現，我們會勇敢http://whiteeyeishere.blogspot.tw/2013/01/blog-post_17.html這一陣子因為中時老同事黃越宏要告蔡詩萍這個金馬小圈圈的「圈內人」，心裡覺得，應該讓大家更加瞭解公視選董事這件事，於是整理出兩篇朋友的文章，在得到他們的同意之後，披露於此，供大家參考。對了，黃肇松在我眼裡是個媒體爛咖，蔡詩萍呢，其實也不遑多讓，其間的差別在於，一個是美男子，一個不是，如此而已。）

李嗣涔的 ESP 實驗

今天看了這個。寶傑介紹了一些神祕的 marine sounds：julia, train, slowdown, whistle, upsweep, bloop。因為想聽清楚一點，就到 YouTube 上去找，看到了各自的 spectrograms，也看到右欄的相關影片有這個演講，就把它全部都看完了。是公視製作的完整錄影。

感言呢？至今還沒有任何機會接觸這方面嚴格的資料與論述，過去所聽聞的盡是一些一問三不知的「說法」，主因在於沒有共同的語言。好奇的話，這個錄影應該是比較可看的，多少提供一些 ontological thinking 的刺激。這些實驗起碼是在控制相對「良好」的環境下進行的（加引號是因為我沒接觸到詳細資料）。另一方面，實驗結果的篩選、呈現、詮釋，以及選擇性的進一步實驗等因素，也展開了一個很大的空間，因此，一不小心，還是容易陷入且拘泥於特定 "subspace" 而不自知。以此自勉。

人體身心靈科學(上)：台大校長_李嗣涔科學實驗證明 佛 、 神 、靈界的存在
Uploaded on 2011-11-01 by universebook
http://www.youtube.com/watch?v=qhgrgPXfx9U

人體身心靈科學(下)：台大校長_李嗣涔科學實驗證明 佛 、 神 、靈界的存在
Uploaded on 2011-11-01 by universebook
http://www.youtube.com/watch?v=tgBxhpaTQWA

監製：王亞維
製作統籌：謝啟明
後製剪輯：黃偉嘉
電腦動畫：張正興 許雲茹
錄製：公視演講廳錄影小組
感謝：國科會 國立中央大學
購買公視演講廳節目請洽：公視行銷部 02-26301166
推薦演講請洽：公視演講廳 02-26338059 speak@mail.pts.org.tw
公共電視台製作
PTS Copyright 2003

後記 2012-12-18

接著又看了兩個。跟前面影片是不同場合的演講。上集有多出一點實驗現場的紀錄片，對觀眾了解實驗進行有很大的幫助。下集可以看到他在語言的使用上，比上面的影片還要勇敢得多，令人憂心。（附註：我知道什麼是 double blind 實驗。）

人體潛能科學(上) - 特異功能真或假 - 李嗣涔
Uploaded on 2012-06-02 by waynexe
http://www.youtube.com/watch?v=b1Kdtdo_qqE

人體潛能科學(下) -尋訪諸神的網站 - 李嗣涔
Uploaded on 2012-06-03 by waynexe
http://www.youtube.com/watch?v=qrd9Yhg8s3s

後記 2013-03-01

因為最近生意太不好了，這篇突然上了月排名，部落格右欄需要一張圖片，所以就上網搜尋，再補一個 Discovery 的片段，把下面原本放影片的地方改成 Google 會顯示在右欄的圖片。

Discovery 上面所播出的訪談，就比較沒有那麼「勇敢」，就沒講「到『祂們』的網站」去幹嘛、跟「祂們」有過哪些對話及「交往」云云，遣詞用字也比較保守、嚴謹。例如：

「…但是他所講的話呢，我們還是沒有辦法驗證。我們還是有需要獨立的、其他的方式，來驗證他講話的正確與否。我想扶鷥也是一樣。」

我們真的必須記取教訓。認知（cognition）是個很複雜的過程，「知識」也是很脆弱的，一不小心便要誤入岐途。這時，往往就需要別人的提醒。對於別人的暗示，採取開放的態度，一律嚴肅對待，是確保知識有效性重要的策略之一。我想，只要是真心的朋友，學界裡一定有人提醒過他。

另一方面，我們由此也學到了，知識不只是脆弱的，它往往也是偏狹的。在有限、固定紀律（discipline）下的學術環境所訓練出來的，或許在同一個紀律下也可走出一片坦途，但是一旦心血來潮跨出這個紀律，就必須趕快處理總體的知識結構及定位的問題。

【Discovery頻道】--「佛」字的玄秘--採訪台大電機系教授、台大校長李嗣涔
Uploaded on 2012-12-31 by y5464
http://www.youtube.com/watch?v=ltZakBT-DU0

後記 2013-03-13

以下影片這位美國魔術師 James Randi，極力對抗利用迷信來從事不實廣告的詐欺行為。他成立了一個教育基金會（James Randi Educational Foundation），懸賞一百萬美元，要給任何可以證實的超自然能力者，至今錢都送不出去。他大聲駁斥那些無法通過雙盲測試（double-blind experiment）的陳述或主張。然而我們也在以上李嗣涔的影片中，聽到他親口提起「雙盲」兩個字。那怎麼辦？

各位看倌，「雙盲」並非學到了這個膚面的名詞，嘴巴說了就算，而是實驗的環境與程序必須嚴格符合 double-blind 的精神。在這個精神之下，對於有些主張，甚至於無法設計出雙盲的實驗。例如，「運動具有…的療效」或「充分的陽光有益…」。原因在於，這個實驗根本無法隱暪受測的主體，他正在做運動或是正曝曬在陽光之下。

雙盲實驗為什麼必須隱暪受測的主體呢？理由是，安慰劑（placebo）本身就具有療效。也就是說，例如，減肥這件事情，是可能經由欺騙的手段達到的，這是醫學界具有共識的。換句話說，「相信」本身是具有療效的，這涉及到身與心的交互作用，也是醫學界所承認的。所以，我們才會需要一個對照組，來消去 placebo effect 的因素，過濾出待測事物的真實效果。

我引用這個影片，加上這個後記的目的，絕對不在排除超自然現象的可能性，因為排除未知現象可能性的行為，本身就是不科學的，科學方法根本做不出任何「…絕對不可能」的結論。但是科學方法也不能做出一些信口開河、無法驗證、無法重複實驗的結論。

另一方面，我們也無法否認，「心靈上的安慰」對許多人是很重要的。所謂的「靈媒」，或許帶來一些慰藉，但是我們也必須對抗純商業利益的蓄意詐欺。

詹姆斯‧藍迪（James Randi）拆穿通靈的騙子, TED, 2007-02

http://www.ted.com/talks/lang/zh-tw/james_randi.html

薪傳

今天看了這個。

2100新台灣加油2012 12 13 旗米拉論壇 qimila net
Uploaded on 2012-12-13 by djo8888
http://www.youtube.com/watch?v=SWeB-RxhrjM#t=14m33s

聽說廖筱君繼鄭弘儀之後，也疑似被三立逼退。這是她主持《新台灣加油》的最後一集，隔天就無預警換人主持了。想說過來看看有沒有什麼內幕，沒有。結果看到了何欣潔 [4]，跟「警察的恐嚇」。

何欣潔：…(0:16:05) 我是法律系的，過去警察…來跟我們律師說，你要是再吵，我就舉牌何欣潔，讓她不能當司法官，讓她不能考公務員…（聽不清楚，亦見 [2]）

當國道截斷了紫斑蝶的遷徒路徑，我們有「國道讓蝶道－紫斑蝶輸運計畫」[5]，這是文明。當台北捷運要衝撞樂生療養院，我們有學生，這是希望。

捍衛樂生療養院及其院友的學生運動，轉眼間已經八年了。要說他們「不禮貌」也好，「一代不如一代」也罷，我最擔心的還是，萬一他們被迫學會「禮義廉恥」…那才糟糕。他們最近一次不禮貌、恣意妄為的「非法集會」，是在台北市政府 [1] [3]。何欣潔畢業了吧，那其他在現場的呢？想必也還有學生吧。這薪火傳得漂亮。他們還要再回來，明年 3 月 16 日，凱達格蘭大道。


Related Articles

[a] 2012-11-30 教育部關愛的眼神
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2012/11/moe-20121129.html

[b] 2012-12-04 清大校方狗腿的眼神
     http://kolmogolovi.blogspot.tw/2012/12/nthu-moe-20121204.html

[c] 2012-12-23 台藝大警總的眼神
     http://kolmogolovi.blogspot.tw/2012/12/ntua.html

[d] 2012-12-06 如果你不夠謹慎
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2012/12/blog-post_6.html

[e] 2013-01-01 警察先生生氣了
     http://kolmogolovi.blogspot.com/2013/01/blog-post.html

[f] 2013-04-12 警察先生又來了
    http://kolmogolovi.blogspot.com/2013/04/da-sagt-die-polizei-ja-was-ist-denn-das.html


External Links

[1] 2012-12-13, 分段通車不可行？樂生抗議北捷說謊, 新頭殼記者楊宗興
     http://newtalk.tw/news_read.php?oid=31927

台北市長郝龍斌6日盛大宣布台北捷運新莊線將可分段通車到迴龍站，此消息讓樂生療養院院民及聲援學生感到憤怒，因為他們多年前即呼籲分段通車以保存樂生院古蹟建物，然而台北市捷運局不斷強調分段通車不可行，現在卻分段通車了。青年樂生聯盟今（13）日動員上百名學生前往台北市政府門口抗議，要求郝龍斌正視新莊機廠地質不穩的問題，儘速研擬遷移機廠的方案，解決樂生院的走山危機。
位於新北市新莊區的樂生療養院持續面臨走山危機，自救會院民今天上午在聲援學生的陪同下前往台北市政府，他們高喊「人民沒有忘記，樂生不能白拆」、「土方回填，遷移機廠」等口號，要求台北市捷運局正視新莊機廠地質不穩的問題，立即停工並研擬遷移捷運機廠的方案，否則機廠2邊的樂生院及署立迴龍醫院都將因為走山而倒塌。

由於市府正好在一樓大廳舉辦活動，郝龍斌親自出席，因此數名學生在郝龍斌致詞時衝上舞台高喊口號，雖然學生馬上遭到警方架離現場，但市府外的學生則蜂擁靠近市府大門，將印有「政府白賊，樂生白拆」字樣的標語貼在市府大門上，讓警方顏面盡失，只好趕快舉牌2次警告。

樂生保留自救會會長張雲明表示，日前看到郝龍斌宣布新莊線將分段通車讓她感到傻眼，因為多年來院民不斷向捷運局提出替代方案，包括分段通車以保存樂生院古蹟，但通通被捷運局打回票說「分段通車不可行」，沒想到時至今日北市府自己宣布分段通車，實在令人感到諷刺。

她憤怒地說，捷運機廠動工拆除樂生院大半屋舍，院民與學生抗爭多年得不到政府回應，院民也因為年老病痛一一離世，從400多人到現在只剩100多人，但院民的心聲仍然是希望保留樂生院，她說不能辜負社會許多熱心人士的聲援，院民一定抗爭到底，希望機廠立即停工遷移，樂生院不能白拆。

青年樂生聯盟表示，捷運局過去說「分段通車不可行」的謊言已經被戳破，他們呼籲台北市政府應該立即向院民與社會道歉，並將樂生保留無礙捷運通車的事實向社會澄清，洗刷院民多年來承受的社會污名。樂青學生也強調，新莊機廠必須停工並遷移，不該為了機廠工程而賭上樂生院民及新莊居民的性命。

樂青也對在場參與今天行動的學生預告，明年3月16日將走上街頭重回凱達格蘭大道，因為學生當年就是在3月16日阻擋捷運局張貼拆除公告，所以希望大家在當天動員身邊朋友共襄盛舉，一起在街頭對掌權者喊出拒絕圖利財團的發展主義心聲，這種發展主義正是文林苑強拆王家事件、大埔農地事件、中科四期毀滅相思寮等抗爭運動中所遭遇，需要大家一起來起身抵抗。

影片內容為青年樂生聯盟在台北市政府門口與警方發生衝突。

[2] 2012-12-15, 高若有, 東海岸事件簿臉書
     http://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=442533249144581&id=178300302226055

不狡猾的怪獸、只有一項武器的怪獸，就稱不上真正的怪獸。

昨天上午，信義分局兩度對樂生院民與聲援者舉牌。面對警察指揮官「行為違法」的指控，為樂生付出了八年青春的何欣潔說：「我畢業於法律系。警察曾經打電話來，說『如果再露面抗爭，我們就讓你考不上司法官、當不上公務人員！』可是這樣的國家，值得我們當它的公務員嗎？」

今天在公平交易委員會門口，要求公開審議程序、召開聽證會、提出審議標準。當公平會發言人念著空洞的屁話，某大新聞台的兩位記者在後面咕噥。他們是新聞不自主的第一批受害者。
女記者：「今天的...... 你看能上嗎？」
男記者：「怎麼可能會報。」
女記者：「唉，不報已經是最好的情況了。」
男記者：「對啊。沒有攻擊他們（指反媒體巨獸青年聯盟）就算不錯了。」

從來就有層層枷鎖套住我們。他們用法律、用警察、用秩序、用冷漠、用買斷媒體、用龐大的金權資源、用各式各樣的行政裁量、用不對等的禮貌論述、用傾斜的道德放大鏡、用荒謬的反動修辭、用弱弱相殘的謊言，試圖粘黏、捆棒、纏繞、包裹，試圖用他們醜陋的八隻腳翻轉我們，阻隔那些真正重要的議題。他們試圖吸允我們的血，使我們乾枯無力。

可是啊，我們會活過這一切。那些殺不死我們的，都將使我們更堅強。

[3] 2012-12-13, 捷運新莊線 沒機廠也能通 樂生白拆 院民上北市府討公道, 苦勞網陳韋綸
     http://www.coolloud.org.tw/node/71924
     （請點閱以上苦勞網連結，原文圖文並茂，更容易閱讀。）

12月5日，台北市長郝龍斌與新北市長朱立倫，在捷運環狀線的開工典禮上，宣佈雖然機廠未完工，捷運新莊線2013年預計仍可有條件通車，直接使捷運局及過去相關政府部門「樂生不拆、機廠不完工、新莊線就無法通車」的說法不攻自破。今天（12/13）上午，樂生保留自救會、青年樂生聯盟與200多名聲援者，前往北市府，要求其為過去8年來將樂生保留與捷運通車及新莊居民劃作對立、汙名化樂生院民公開道歉，主張應立即停止新莊機廠工程並規劃遷移。群眾將「政府白賊、樂生白拆」紙條貼在市府外牆致與警方發生推擠，最後樂青拿出樂生院區的平面圖，由院民在已被怪手拆毀的地方貼上房舍，象徵要求捷運局重建樂生院舍的訴求。但另一方面，針對樂生新院區是否發生地層滑動的質疑，捷運局則重申「從監測數字看不出有滑動情形。」

市府前，群眾高呼「人民沒有忘記！樂生不能白拆！」口號，樂青表示，過去8年的樂生保留運動奔走各政府機關，就是要告訴政府「樂生與捷運可以共存，並非對立」，然而得到的回應都是「不可行」；如今在市府首長「一年通一線」的壓力下，捷運新莊線卻能以配套方案有條件通車，「證明過去的『不可行』根本只是謊言！」

回溯至2007年，時任台北縣長周錫瑋於新莊地方派系的「拼捷運、求生存」遊行中，喊出「不拆樂生、新莊機廠不完工、捷運無法通車、車禍死亡率不可能下降」的民粹口號，將樂生保留議題與捷運通車的新莊居民利益劃作對立；在之後的415樂生遊行中，樂青與院民便以「樂生留90、捷運不延遲」及「捷運分段通、新莊樂融融」的訴求提醒社會：樂生保留與捷運可以共存。然而，隔年（2008）貞德舍被拆除，院民被迫搬遷，捷運局、地方與中央政府仍以「技術不可行」為由拒絕考慮「分段通車」；今年（2012）1月，新莊線通車至輔大，公部門自己打破分段通車不可行的說法，現在雙北市長又宣佈有條件全線通車啟動，供電、儲車與維修等「技術問題」如今一一地被克服，但是新莊機廠至今仍未完工。

另一方面，去年大地技師公會鑑定報告證實工程北側舊院區確實存在地層滑動的情形，更讓院民與學生擔心走山危機，在這樣的情況下，新莊機廠卻仍未完全停工，捷運局強調明挖覆蓋方案「能夠應付地層滑動」，樂生保留自救會會長張雲明批評，郝龍斌至今仍宣示「新莊機廠要盡速完工」，簡直是不把院民的性命當一回事，她要求機廠必須立即停工、回填土方，並規劃遷移機廠。

自救會榮譽會長李添培表示，7年前捷運局對樂生保留運動的分段通車訴求表示「沒辦法」，當初捷運局讓院民飽受新莊民眾的壓力與「阻礙發展」的汙名，今天卻證明其實已經可通車到迴龍，他說「捷運局絕對要還院民公道！」

北市府不知道走了幾遭，院民與學生的訴求，總是得不到正面的回應。今天的市府大樓內，郝龍斌正在出席「優良公廁」頒獎典禮，幾位稍早潛入會場的樂青成員，在典禮旁高喊「土方回填、救救樂生」，但只見主持人提高音量，企圖掩蓋「雜音」，不讓典禮被阻撓，最後由警方把闖入會場的人抬出大門外；這時，場外同時向大門的方向推擠，與警方一度發生衝突，隨後，樂青將「政府白賊、樂生白拆」的字條貼在外牆上，但整個過程中，典禮上的郝龍斌都未出面回應。

一陣慌亂後，所有人都擠到了市府的玻璃大門前，肩挨著肩記者會繼續進行。除院民、樂青、聲援者外，華光社區與紹興社區的居民、文林苑都更受害者，這些同樣面臨迫遷的人也在底下。都更受害者聯盟成員高若有說，政府以公共利益為大旗，對都更受害者與樂生院民施行相同的暴力，「摧毀人民生存的權利」；他強調，無論是新莊機廠或是文林苑，都是以都市發展為理由，要求少數人為了多數人的利益，犧牲自己的權利，但是「多數人利益根本無需拿少數人的人權做交換」，他批評新莊捷運線如今的通車，證明對立從來都是政府建構的謊言。

除了工程北側的樂生院區出現地層滑動的現象，南側的樂生院新大樓也出現裂縫，是否表示有地層滑動的現象？上週五衛生署召開的安全會議上，捷運局曾解釋裂縫產生的原因是「解壓效應」而非滑動；捷運局北工處土木第7工務所主任施勇伸在當時強調：一、大樓上傾斜計測得最大數值為傾斜率1/2000，「沒有超過安全標準」；二、醫療大樓面向機廠側的傾度管過去一年的累積位移量是5mm，「不過地層滑動是看日變動率，目前沒有超過標準」；三、就算地層出現解壓效應或滑動，「明挖覆蓋」做為長期方案也能應付。

大地工程師王偉民對於捷運局的說法，指出用來監測地層滑動的傾度管，既非看「累積量」也不是「日變動率」，他認為這樣的說法「明顯是誤導大眾」；他表示，去年大地技師公會針對舊院區的監測報告，針對地層滑動情況，「看的是變位深度圖」，他說傾度管是插入地層的監測儀器，蒐集垂直深度每個點的監測數據後，去推測地層下某個深度有沒有錯動情況發生，然後推估滑動面的位置，「所謂的5mm是傾度管深度位於地表上的數值，不能看那個；一定要看變位深度圖才能判斷有沒有滑動。」

王偉民指出，根據醫療大樓測量裂縫尺寸的數值，若真如捷運局所稱是「解壓效應」，那麼裂縫應是橫向增大，也就是說水平位移的增加應會大於垂直位移，不過現在垂直位移的尺寸大於水平位移的尺寸；另一方面，他表示「解壓效應」是在有施工開挖的時候，「地層才會有橫向膨脹的空間」，現在第4工作面仍在停工的狀態，因此裂縫不可能是「解壓效應」導致。

施勇伸坦承，5mm確實是地表測量的數值，但是他強調監測數字「看不出特定深度有明顯位移」；捷運局北區工程處處長陳鴻濤則表示，位移在地表下深度4、5公尺，以及14、16公尺等處都有產生，但是傾斜管「深層沒有產生位移」；此外，他並表示，捷運局在醫療大樓4個角落設置沉陷計，數據顯示4個角落都陷下去2公分，「如果地層是往前滑動，數值應該是前面大、後面小，現在數據是均勻，大地技師認為這是因為抽水造成的地層下陷而不是滑動」，他說從監測數據看不出有滑動的問題。

行動最後，樂青提出捷運新莊線延伸樹林的替代方案，要求捷運局停止目前的新莊機廠工程，並且規劃遷移；他們拿著樂生院區的平面圖，被拆除的院舍上佈滿黑色的怪手，由院民將被拆除的房舍重新「貼上」，樂青成員何欣潔號召現場民眾在明年的3月16日，也就是北縣府在樂生張貼拆遷公告的6週年，再上凱道，要求捷運局重建樂生被拆毀的院舍。

樂生保留運動大事紀

1993年：500餘名樂生院民遊行至新莊市代會抗議，希望能變更決策、停止拆遷。新莊市代會不予理睬，僅中國時報地方版以極小篇幅報導。
2004年：青年樂生聯盟成立，學生與青年自此開始不斷加入保留樂生的行列。
2005年：樂生保留自救會成立。自1993年起持續表達「不願搬遷」的院民心聲，至此終於在社會文史人士、教授、學生的協同之下，痲瘋病人的抗爭終於開始被看見。
2007年3月5日：行政院駁回文建會替代方案，駁回讓樂生與捷運共構的可能性。自救會與學生走投無路下，清晨圍堵行政院長官邸求見，遭到驅離。
2007年3月31日：新莊民代動員地方上街，要求「拆樂生、求生存」，台北縣長周錫瑋在隊伍中強調「新莊機廠若不完工，絕對無法通車。」樂生保留自救會不斷提出分段通車主張，未獲理會。
2007年4月15日：全台灣超過六千名民眾自發參與遊行，要求「捷運分段通，保存樂生與捷運共構」，行政院長指示：以樂生保存最大、通車影響最小方向進行研擬。
2007年5月：協商過程中，發現樂生療養院位於斷層帶、有豐富地下水層，若強行開挖恐導致走山。
2008年8月2日：捷運局表示分段通車備案需要的電纜會橫跨樂生院區，可能招致院民反對，所以『分段通車不可行』。樂生保留自救會長李添培表示，院民並未反對電纜橫跨樂生院區，樂生自救會樂意配合合理的方案，解決新莊線通車的當務之急。
2008年12月3日：台北縣政府派遣800名警力與霹靂小組進入樂生院，驅逐徹夜死守在房舍外的200名聲援者，強制拆除貞德舍。
2010年8月：院區建築、地表開始出現裂縫，捷運局堅稱為正常現象。
2011年12月26日：「新莊機廠未完工的情況下」，交通部核准新莊線分段通車到輔仁大學站。
2012年1月5日：新莊捷運線通車典禮，雙北市長郝龍斌與朱立倫宣佈通車至輔大。
2012年8月16日：監察院糾正北市府與捷運局新莊機廠選址錯誤、捷運局未明確評估開挖風險導致樂生院建物損毀。
2012年12月5日：郝龍斌、朱立倫於環狀線開工典禮再宣佈：新莊機廠未完成前，新莊線有條件通車至迴龍站。

資料提供：青年樂生聯盟；整理：陳韋綸

[4] 2012-11-10, 訪問樂青何欣潔學姊, 台大社會系《廣場》
     http://ntusocsquare.blogspot.tw/2012/11/blog-post_106.html

[5] 2010-03-19, 守護紫斑蝶過馬路 交通部啟動輸運計畫, 台灣蝴蝶保育學會
     http://www.butterfly.org.tw/newspaper_detail.php?sn=2123

每年清明節前後正是紫斑蝶北遷時節，為了讓蝴蝶能平安遷徙，交通部國道高速公路局今天(19日)宣布啟動輸運計畫，只要紫斑蝶數量達到每小時300隻以上時，就會封閉國道3號部分路段的北上外側車道，希望幫助紫斑蝶安全過馬路。

台灣擁有「蝴蝶王國」美譽，每年紫斑蝶遷移更是世界級的蝴蝶遷徙奇觀，通常在清明節前後就有成千上萬的紫斑蝶，展開翅膀、飛越國道，從高雄縣茂林一路北移到苗栗縣避暑。

為了保護這群嬌客，讓紫斑蝶有一條安全的路，高公局提出「紫斑蝶輸運計畫」，透過封閉國道3號部分路段，在林內鄉觸口路段架設防護網，並配合尖峰蝶流量的北上外側車道封閉方式，成功讓紫斑蝶過馬路，避免車輛撞擊死亡。

高公局副局長陳志修說：『(原音)我們那個防護網，然後再配合交通就是外車道，就是外車道的一個封鎖，來讓車子在行進中能夠不會傷害到紫斑蝶，這個效果非常的顯著，大概可以從一個數據，就是從去年大概蝴蝶被撞的一個死亡率，大概從過去的3%，大概降到千分之3到4。』

此外，高公局也在紫斑蝶遷移期間加強行車安全宣導，並在西湖、清水、南投等服務區設置紫斑蝶宣導專區，希望協助蝶兒安全飛越國道。

【中央廣播電台 撰稿、編輯: 張嘉芳 / 新聞引據: 採訪 2010-03-19】

[6] 2012-12-16, 反媒體壟斷 彰化學子站出來, 自由時報記者吳為恭、湯佳玲
     http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/dec/16/today-life1.htm

壹傳媒併購案引發學子關切，彰化青年學子十多人昨天下午一路敲鼓，到「旺旺中時媒體集團彰化分社」抗議，並焚香祭拜畢生爭取言論自由的鄭南榕。

至旺中彰化分社抗議 祭拜鄭南榕

揭發農委會隱匿禽流感疫情的公民記者李惠仁也到場聲援。他表示，他從旺中併購有線電視中嘉系統台就開始關注，若再併購壹傳媒，台灣媒體將出現言論壟斷、集中情況，所以專程趕他來彰化拍攝記錄這一段歷史。

以新詩《夜訪》獲得今年彰化磺溪文學獎優選的彰化高中二年級學生吳蔚宸表示，和中國關係密切的財閥一旦壟斷媒體，台灣多元的言論價值將破壞殆盡。

彰化的抗議活動由吳蔚宸、元智大學大二生曾維堂、中正大學大二生施宇翔等人提出，獲得反Ｍ型社會聯盟、工人國際委員會等單位響應。一行人在現場席地而坐，施宇翔說，他最擔心的是中國因素，當媒體變成中國傳聲筒，中國要說什麼、要扭曲什麼就很方便了

「旺旺中時媒體集團彰化分社」派人接下陳情書，澄清他們是派報社，每一家的報紙都有送報生分送，並不是旺中直屬單位，無法表達意見，但會將陳情書轉交。

網路傳出此抗議行動遭警方關切，昨天僅派便衣警察維持秩序的彰化警方解釋，事先了解抗議內容，是為了要保護學生。

全教會副秘書長：師應向生學習

為反對壹傳媒併購案，許多青年學子站出來，全國教師工會總聯合會副秘書長羅德水肯定學生的表現，「值得老師向學生學習」。

大學學生權利調查評鑑小組昨天公布針對七十七所技職院校所做的「二○一二科技大學學生權利調查評鑑報告」，發現四成的技職院校仍有對於「集會遊行」的懲罰規定，三成有「鼓動學潮」懲罰規定。

校方都強調條款「備而不用」，但學權小組認為仍對學生帶來威脅與壓迫，反應鼓勵學生進行深化民主的各種活動。

程序問題

這是目前為止看到最完整的影片。看起來台灣的媒體又要討論一陣子 "15K" 了。但是會議的程序真的有問題。

全國產業發展會議閉幕典禮 2012-12-11（台北國際會議中心）
Published on Dec 11, 2012 by shuchuan7
http://www.youtube.com/watch?v=DDEkj1l3m7c

貓怕冷

昨天看了這個。

Get your filthy hands off! (Убери руки прочь!)
Published on Dec 4, 2012 by ignoramusky
http://www.youtube.com/watch?v=OgUkStMfZUU

後記 2014-03-07

冬天很冷的時候，有一次，在淡水河邊的有河書店，大家都知道他們養了很多貓。有一隻媽媽，先跳到我膝上，然後硬是鑽到夾克裡面去，再往腋下鑽，說什麼就是不願意走。不過我猜這跟衣服的質料有關係，牠們應該特別喜歡那種絨毛的布料，管它是人造纖維還是天然的。

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[a] 2014-03-07 貓與視覺追蹤
     http://kolmogolovi.blogspot.tw/2014/03/cat-and-shell-game.html

[b] 2013-09-11 貓與綠光雷射
     http://kolmogolovi.blogspot.tw/2013/09/cats-and-532nm-green-laser.html

[c] 2012-12-03 貓與圓周運動
     http://kolmogolovi.blogspot.tw/2012/12/blog-post.html

真是沒禮貌！恣意妄為！

今天看了這個 "NGO point of view"（把台灣媒體歸類為字面上的 NGO's 有點困難）。

Human Rights Day in Taipei 2012
Published on Dec 10, 2012 by Michael Richardson
http://www.youtube.com/watch?v=AyIuKSDRBcY

Human rights activists confronted Republic of China in-exile President Ma Ying-jeou on Human Rights Day for his treatment of former President Chen Shui-bian.

場　　景：世界人權日紀念活動之馬英九致詞
時　　間：2012-12-10 上午
地　　點：台灣新北市新店區景美人權文化園區
與會人士：一百七十多位白色恐怖受難者及家屬
主辦單位：文化部